文档介绍：打造卓越团队的17***则.
打造卓越团队的17***则.
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打造卓越团队的17***则.
第一法则：团队法则
1、单靠一个人的力量无法成就伟业
谁是你心目中的英雄？
谁是你最崇拜的人？
谁是你最希望成为的人？
是谁点燃了你的生命之火？
是谁使你热血沸腾壮志凌云？
2、认为一个人就能做成大事的看法是弱智者的表现 !
我们都崇拜成功者，我们都想成功。但事实上，任何一个单独的个人都无法做成任何一件有意义的事情，认为一个人就能成就伟业的信念仅仅是个神话。
3、团队合作的价值
只要我们同心协力，没有不能解决的问题，如果我们各行其是，则解决不了几个问题。 —— 美国总统约翰逊
名言：
团队的组***员越多，相对于个人而言，就能提供越多的资源、想法和能量。
团队使领导者的潜能最大化，弱点最小化。而个人的力量和弱点同样会更加暴露。
团队能为满足某种需求或达到某个目标提供多种观点，结果是在任何情况下都有好几种可选方案。在遇到问题时，个人很少能像团队那样深谋远虑
团队分享成功的荣誉和失败的痛苦。从而形成了谦虚和真实的纽带，而个人只能独自享受荣誉，忍受痛苦，有时会形成骄傲，有时会形成挫败感。
团队使领导者对团队的目标负责，与他人没有联系的个人，则会毫无责任感地改变目标。
团队总能比个人做的更好。
4、我们为何孤立？
<1>过于自负
很少有人乐意承认自己无法做成一切事情，虽然这是生活的真相。真正的超人并不存在。
A、如何改掉自负？
<2>缺乏安全感
缺乏安全感的表现：
A、他们试图将自己负责的一切事物牢牢把握在自己手里。
B、他们害怕自己的位置被更有才能的人取代
<3>天真幼稚
失败者常讲的一句话： “如果能够再做一次的话，我一定会找人帮忙 ”。
<4>性格
性格内向者，不会从团队建设和参与的角度来考虑问题，他们面临挑战的时候，从来不会想到和他人一起去完成任务。
第二章：大局法则
1、目标比角色更重要：
如果你认为自己就是全局，那你就永远也看不见全局。
2、我们能从中得到什么？
A、团队：团队成员一定有一个能共同获益的目标。
B、团伙：某人为了满足自己的私利，于是把人凑在一起利用他们为自己谋利。
3、一切为了团队
如果一个队伍想发挥出最佳水平，每个队员都必须愿意把团队的利益放在个人目标之上。
4、着眼于大局
在一个冠军队伍中，每个队员都不是公众人
物，但是每个人都可以讲我是冠军。
5、如何打造顾全大局的团队？
打造卓越团队的17***则.
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打造卓越团队的17***则.
1〉团队目标
任何事物都经历一个从无到有的过程，你首先
得有个目标。没有目标就无法建立一个真正的团
队。
＜ 2＞审时度势
A、对于那些要独自干事的人，他们会很惊讶的看到理想和现实之间有一道可怕的鸿沟。
B、对于那些善于建设团队的人，目标的艰难并不会使他们担忧，他们从不会在挑战面前退缩。相反他们会把困难看成难得的机遇，他们会迫不及待的组建团队，制定计划从而实现自己的梦想。
C、面对团队非常大的目标如何办？
＜3＞列出所需的资源
资源定义：只要有足够的弹药，完全可以把目标定的更高。
＜4＞发动合适的队员
要创建一个成功的团队，队员就是一切。
＜ 5＞放弃个人的安排
凡是成功的团队，他们总是问自己 “什么是对大家最好的？ ”为了团队的利益，他们总是把个人的利益放在一边。
弘盛不是一项个人事业，我并没有做所有工作，我的今天都是全体家人努力的结果，我并没有去买地，我也没有去做规划，也没有去融资，更没有去销售，也没有顾及物业。我是团队的一员，我依赖这个团队，我服从它，我为它做出牺牲，因为最终的成功是团队，而不是个人。
＜6＞走向新的高度
只有成员们齐心协力，把自己的小算盘放在一边，团队才能走向新的高度。
总结：为团队的胜利服从角色分配
林肯： “几乎所有的人都能忍受逆境，但是你想测试一个人的品质，那你就给他权力吧。 ”
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