维斯塔斯涂装车间团队建设实证研究.docx

文档介绍：维斯塔斯涂装车间团队建设实证研究
全球经济一体化的发展给企业带来了机会 , 同时也带来了挑战。随着国内、
国外市场竞争的白热化 , 企业已走出本土竞争 , 步入全球竞争 , 任何一个企业想在
市场的博弈中赢得一席之地 , 关键是要如何增强自己的竞争力。今天的市场竞争
已不再单纯是产品、资金的竞争 , 其核心是人才的竞争。单打独斗的时代已经结
束 , 我们已进入一个团队竞争的时代。
在这个时代 , 团队就是竞争力 , 如何形成高绩效团队并使团队在企业中发挥
最大作用已成为诸多企业管理者和学者研究的重点。到目前为止 , 很多学者从不
同的角度研究了团队 , 包括团队的类型、 团队绩效以及团队在企业中的作用等等 ,
但对团队生命周期不同阶段相应管理行为的研究较少。本文在此基础之上 , 研究
了在企业生命周期不同阶段 , 影响企业团队的关键因素。其中重点研究了在团队
的创建期、 激荡起和稳定期的阶段 , 并结合团队中成员的不同角色 , 采用不同的管
理方法 , 对维斯塔斯涂装车间进行团队建设的实证研究 , 并对已有相关理论的实
质论证。