文档介绍：安全管理人员培训
(安全管理篇)
对工作的认识
1、安全工作者——企业的“白衣天使”。
2、天使职责——保障生命与健康。
3、安全技术——安全是一门特殊专业技术。
4、安全管理——时时刻刻、方方面面。
安全管理公式:责任×思维×能力=成果。
第一部分概述
一、管理:
1)通过计划组织、指挥及控制工作的过程来协调所有资源,以实现预定目标。
2)就是通过对人的工作来达到工作的目标。
3)管人、理事。管人要以人为本;理事,要找出科学规律,要讲效率。
4)指一定的组织者运用一定的职能和手段来协调他人劳动,使别人一起高效率地实现组织既定目标的活动过程.
对工作的认识
1、安全工作者——企业的“白衣天使”。
2、天使职责——保障生命与健康。
3、安全技术——安全是一门特殊专业技术。
4、安全管理——时时刻刻、方方面面。
安全管理公式:责任×思维×能力=成果。
一、管理:
1)通过计划组织、指挥及控制工作的过程来协调所有资源,以实现预定目标。
2)就是通过对人的工作来达到工作的目标。
3)管人、理事。管人要以人为本;理事,要找出科学规律,要讲效率。
4)指一定的组织者运用一定的职能和手段来协调他人劳动,使别人一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。
二、安全生产管理:
1)是人们在生产过程中以安全问题为研究对象,进行计划、组织、指挥、控制等活动。
2)是企业管理的一个重要组成部分。它服从管理的基本原则,既遵循管理的普遍规律,又有其特殊性,具有特殊的原理和原则。
现代安全管理:是企业管理的一个重要组成部分,它遵循现代企业的管理原理和原则。
重要特征:
1)以人为中心的安全管理。
2)强调系统的安全管理。
系统安全:
是在系统寿命期间内应用系统安全工程和管理方法,辨识系统中的危险源,并采取控制措施使其危险性最小,从而使系统在规定的性能、时间和成本范围内达到最佳的安全程度。
系统安全的目标不是事故为0,而是最佳的安全程度。
三、基本原理:
系统原理:人们在从事管理工作时,运用系统理论、观点和方法,对管理活动进行充分的系统分析,以达到管理的优化目标。
人本原理:在管理中把人的因素放在首位。
预防原理:通过有效的管理和技术手段,减少和防止人的不安全行为和物的不安全状态。
强制原理:采取强制管理的手段控制人的意愿和行为,使个人的活动、行为等受到安全生产管理要求的约束,从而实现有效的安全生产管理。
四、安全的概念:
安全:
1)泛指没有危险,不出事故的状态。
2)系统运行处于人们对安全的接受水平。
安全是相对的。
安全是一种状态。
广义安全与狭义安全。
1)狭义安全:指某一领域或系统的安全。
2)广义安全:即大安全,把狭义安全扩展到领域生命安全,生活安全,全社会的安全。
五、安全生产的目的:就是通过管理手段,实现事故控制,消除隐患,减少损失的目的。使整个企业达到最佳的安全水平。为劳动者创造一个安全的工作环境。
六、安全管理的主要目标:减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人身伤害、财产损失,环境污染和其它损失。
七:安全管理的对象
1)人的系统—运用法律、组织管理、控制人的不安全行为
2)能量系统—控制能量,不使其意外释放。
3)危险源—通过危险源识别,建立危险源控制系统,实现安全生产。
第二部分基础理论
一、事故频发倾向理论:
指个别容易发生事故的稳定的个人内在倾向。事故频发者的存在是工业事故发生的主要原因,即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者,他们的存在是工业事故发生的原因。
二、海因里希因果连锁理论:
该理论又称海因里希模型或多米诺骨牌理论(domino sequence theory)。在该理论中,海因理希借助于多米诺骨牌形象地描述了事故的因果连锁关系,即事故的发生是一连串事件按一定顺序互为因果依次发生的结果。如果一块骨牌倒下,则将发生连锁反应,使后面的骨牌依次倒下。
海因里希理论认为人的不安全行为和物的不安全状态是导致事故的直接原因,把事故的责任归因于人的缺点。
海因里希的事故法则。美国安全工程师海因里希(Heinrich)
曾统计了55万件工伤事故,其中死亡、重伤事故1666件,轻伤48334件,其余则为无伤害事故。从而得出一个重要结论,即在工伤事故中,死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1:29:300,国际上把这一法则叫事故法则。
这个法则说明,在工业生产过程中,每发生330起意外事件,有300件未产生人员伤害,29件造***员轻伤,1件导致重伤或死亡。对于不同的生产过程,不同类型的事故,上述比例关系不一定完全相同,但这个统计规律说明了在进行同一项活动中,无数次意外事件,必然导致重