文档介绍：化工企业管理(guǎnlǐ)
陈国庆
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第一章 绪论(xùlùn)
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管理(guǎnlǐ)
管理是一个工程(gōngchéng)，是组织或人为实现目标采取最高效、最经济的行动，是对行动的组织、计划、控制，实质是协调，围绕目标解决矛盾，协调力量形成一致。
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企业(qǐyè)
一般是指以营利为目的，运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等），向市场提供(tígōng)商品或服务，实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织。
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化工行业
石油化工、基础化工以及化工化纤。
基础化工分为九小类：化肥、有机(yǒujī)品、无机品、***碱、精细与专用化学品、农药、日用化学品、塑料制品及橡胶制品。
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第一节 现代企业(qǐyè)管理概述
一、现代企业管理的特点
1、目标管理：追求高效益、高价值的管理
2、人性化：选人、育人、用人(yòng rén)、留人
3、文化性：实现企业目的的重要性
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目标(mùbiāo)管理
我们(wǒ men)要什么？---目标
明确目标！
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人性化
“以人为本”的人性化管理
---健全企业(qǐyè)体质的管理
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人性化----如何(rúhé)选人
顶级企业选人标准(biāozhǔn)：
美国通用电气公司：青睐有精力、能激发活力、有锋芒、能兑现承诺的人
美国制药公司（曼秀雷敦）：重中之重是“诚信”
朗讯：考核硬技巧和软技巧
微软：寻找“聪明人”，不限计算机专业，青睐有冒险精神的人
德国SAP软件公司：注重发展潜力，不在乎学历学位
美国联合邮包快递公司（UPS）：第一要求是“清廉”
英特尔：首要条件要求企业文化认同，青睐得“3分”的人
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人性化----如何(rúhé)育人
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