文档介绍：MTP MTP 管理能力提升培训管理能力提升培训主讲人:王一名讲师介绍?战略执行管控专家?清华大学总裁班特聘教授?《超级掌门人》作者?中国百强讲师,战略执行力十强讲师?百度、京东特约讲师?长城汽车指定培训师?俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家?电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师讲师优势 1、丰富经历,奠定坚实基础上市公司实战管理+咨询培训公司专家顾问+创业家王一名老师具有 10 年大型上市公司实战管理、亲身创业经历,了解国营企业、民营企业不同的管理方式和企业文化。 10 年企业管理咨询、培训经验。曾在国内最具实力的咨询培训公司担任高级顾问、高级讲师,具有深厚的管理咨询、培训经验。王老师主持、参与过多个企业管理咨询实战项目,主讲数百场培训课程,培训学员超过 6万人! 2、专注专业,成就客户梦想 10 年来,王一名老师专注战略与执行,从培训开始,用咨询深入,帮助众多企业规范管理,建立起先进的管理系统,实现利润倍增乃至成功上市! 秉承“成就企业梦想,共创丰盛人生”的理念,王一名老师在帮助企业改善管理实现利润增加的同时,注重于企业员工的成长,帮助学员树立目标,实现人生价值,打造企业、员工、客户的多赢局面。多次创造客户满意率 100% 的记录! 【课程背景】? MTP(Management Training Program ) 管理培训计划,又称:管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。? MTP 是由美国在 1950 年代,为有效提高企业管理水平而研究开发的一套培训体系。先后历经 11 次改版,日臻完善,成为当今世界经典管理培训之一。迄今为止,全世界已经有数百万管理者接受了 MTP 的洗礼。该体系对欧美、日经济的飞速发展有着不可估量的推动作用。? MTP 训练中每项内容都是针对最精华的实战性管理技能来进行,省去很多不必要的理论。因为企业管理人员要掌握的是以“ How to do it ”为主,而不是一堆不知如何运用的理论。因此 MTP 培训绝非泛泛而谈, 而是让学员“一针见血”的快速掌握实战重点,这些都是 MTP 的设计精神。【课程目标】?使管理人员了解应有的正确观念和心态、角色定位; ?掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能; ?学****有效授权、激励的技巧与方法; ?掌握如何与上司、同事和下属进行有效的沟通; ?协调部门的关系、建立高绩效团队; ?找到指导和培育部属的有效方法; ?掌握时间运筹方法,提高工作效率; ?提高领导力,增强团队凝聚力第一部分:管理角色与原则第一讲:管理的角色认知与组织管理原则 1. 管理人员的角色认知与职责 2. 管理者的素质要求和能力要求 3. 管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么 4. 企业管理人员的责任与正向思考的态度 5. 组织的五个层级之间的互动要求 6. 管理者的个性要求与 EQ 小组讨论:从技术走向管理的管理者常犯的错误 7. 组织的形成第二部分:工作管理? ? ? ? ? :部门工作计划的制订与管理第二讲:计划与执行第三讲:目标管理? ? (SMART) ?实战训练:目标卡的制作与填写? ? ? ? ? 6个原则? 3种方法