企业愿景和使命.ppt

文档介绍：Chapter 2
愿景、使命与战略目标
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高等院校“十二五”应用型规划教材
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公司的愿景目标可以集中企业资源,统一企业意志、振奋企业精神，从而指引、激励企业取得出色的业绩。战略家的任务就在于认定和表现企业的愿景目标。
—— 约翰·基恩
战略家的人无不在于看清企业目前的样子，而是看清企业将来会成为什么样子。
—— 彼特·德鲁克
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主要内容
◆ 企业愿景
◆ 企业使命
◆ 企业战略目标
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高等院校“十二五”应用型规划教材
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核心概念
◆组织愿景（organizational vision ）
◆组织使命（organizational mission ）
◆组织目标（organizational objectives）
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学****目标
1）了解企业使命和愿景的基本内涵
2）理解企业使命和愿景的区别所在
3）理解使命、愿景和目标在战略管理中的特殊作用
4）掌握如何确立使命、愿景和战略目标
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高等院校“十二五”应用型规划教材
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企业愿景
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什么是企业文化
企业文化：是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。
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精神层
物质层
行为层
制度层
使命及愿景、核心价值观、经营理念、职业意识...
经营机制与策略、组织结构与业务流程、管理制度与行为规范...
礼仪、行为举止、精神面貌...
办公环境、统一着装、标语...
企业文化“洋葱”模型
什么是企业文化
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文化之核心理念：
使 命：存在的理由和价值
愿 景：未来的蓝图
核心价值观（经营理念）：符合企业战略目标实现和核心竞争力提升要求的，被企业内全体员工一致认同的指导企业活动和行为的最根本的原则，是全体员工共同信奉的最核心的理念。
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【先导案例】***公司的企业愿景与使命
1. ***的愿景
成为卓越品质的创造者
2. ***的使命
创无限通信世界，做信息社会栋梁
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高等院校“十二五”应用型规划教材
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