文档介绍：项目测量管理办法
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项目测量管理办法
第一章 总则
第一条 项目测量工作是工程施工的重要工序，也是施工质量控制与检测的重要 环节。为了加强项目测量工作的管理，统一项目测量管理的有关制度，更好地为创优质工程，争最佳效益的项目目标提供保障，。
第二条 实施项目管理层与操作层分离的局直管项目经理部、公司(处)的项目经理部从事公路工程施工，应依照本办法管理项目测量工作。
第三条 局技术管理部门、公司(处)技术管理部门，负责所管辖的项目经理部测量工作的指导、监督和检查。
第四条 项目经理部组成后，应尽快成立项目测量队，项目经理部总工程师和项目技术部门主管负责组建工作。测量队隶属于项目经理部的技术部门，属项目经理部管理层机构编制。项目经理部的分部或工点及有条件的项目经理部操作层，可根据工程需要成立测量组，测量组在测量业务上归项目经理部测量队领导。不设测量组的项目经理部，测量队应承担测量组的测量工作。
第五条 测量队、组人员数量应根据项目经理部的人员编制确定，但必须满足施工需要。测量 负责人必须从事测量工作3年(测量专业
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毕业的2年)以上的技术人员担任。负责司仪的人员必须持有测量员岗位证书，其他测工应经基本技能培训合格后上岗。 第六条 测量队、组的测量仪器、工具配置应符合工程施工合同条件的要求，测量队要积极推广使用各种先进的测量仪器和现代化的测量方法，提高测量精度和工效，满足施工需要。应根据工程种类配备必要的技术规范、工具书和应用软件。测量仪器、工具必须做到及时检查校正，加强维护，定期检修，使其经常保持良好状态。周期送检的测量仪器、工具应到国家法定的计量技术检定机构检定，测量队负责仪器、工具的送检工作。
第七条 项目经理部应当重视测量工作，加强领导和监督。根据工作特殊性，创造良好的工作和生活条件，保证必要的交通、后勤服务。对测量工作应结合质量检查每个月进行一次全面检查。
第二章 测量工作内容与分工
第八条 施工准备阶段，测量队应进行以下工作:
(一) 在项目总工程师的带领下，测量人员参加由驻地监理工程师
组织的交接桩工作:按照监理工程师提供的资料，逐一接收
平面、高程控制点桩、交点桩、断链桩、合同分段桩、重要
结构的中心桩。按监理工程师的要求，办理交接桩签认。
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(二) 接桩后，与桩址所在土地的业主办理桩址占地使用、桩志保
护合同，清理桩址周围杂物，建立醒目的测量桩位标志。 (三) 根据接桩资料和设计文件进行控制点复测及恢复定线，工作
内容主要是:平面、高程控制点，线路中线、转角点，合同分
段桩，重要结构的中心桩的复位测量。工作开始之前，应向监
理提交复测开工报告，内容包括:测量人员和仪器具配置，测
量方案与计划安排。复测开工报告批准后，应在监理工程师旁
站下进行复测，在合同规定的期限内完成，复测成果上报监理
工程师。
第九条 施工测量阶段，测量组应进行以下测量工作: (一) 测量队