1 / 28
文档名称:

医院后勤主管年终工作总结.docx

格式:docx   大小:26KB   页数:28页
下载后只包含 1 个 DOCX 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

医院后勤主管年终工作总结.docx

上传人:wendy 2021/11/15 文件大小:26 KB

下载得到文件列表

医院后勤主管年终工作总结.docx

相关文档

文档介绍

文档介绍:Word格式
2
医院后勤主管年终工作总结
1. 物业后勤主管终工作总结范文
2. 后勤主管终个人工作总结范文
物业后勤主管终工作总结范文

范文(一)本学期的工作已经结束了,在学校领导的指挥下,经全体后勤工作人员的努力,基本完成了学期初制定的方案指标,下面分三个方面做以总结:一、主要做的几项工作1、调整了各班的桌椅,进行归类登记。
2、安装了几件体育设备,对一些设备刷了油。3、对各班桌椅进行了两次修理,每月检查一次。
4、落实了市里召开的消防平安工作会议精神,进行了消防平安检查,落实了责任。5、落实了市里召开的事业单位清产核资会议精神,完成了固定资产的盘点、报表工作。
6、完成了训练局综合楼的上水电费和冬季取暖费的收缴工作。7、落实了市里召开的冬季城市管理睬议精神,对清雪任务进行了布置支配。
8、财会人员完成了费用的收缴及老师工资的打卡、报表等项工作。9、食堂、住宿生工作有较大进展,开展了创优秀住宿生活动。
10、强化了门卫工作。二、工作主要表现1、食堂工作方面食堂工作人员本着对工作负责的态度,不怕吃苦,任劳任怨,为学校做出了贡献,食堂的活大家都知道是比较累的,特殊是冬季,咱们家两口半人的饭都不愿做,况且这三、四百人的饭菜如何做?开头买菜时我和二刘三人都是第一次买菜,咋办?我们就是多看、多问,一样的货谁廉价买谁的,为不在称上受骗,我们经常量自己的体重试称,这样边干边摸索,你心里只要想到学校,想把工作做好,没有克服不了的困难,现在我们每个人对市场行情基本了解,不担忧被人糊弄,上当受骗。
Word格式
2
每天早上买菜回来,刘志强、刘德军就开头劈木头、引火做饭,王老师和徐老师她们身体都不好。家离学校又远,也能起早贪黑克服困难,大家一起劳碌从不计较干多干少,贾老师身体不好,摔伤了也不耽搁,样样活都争先恐后,王师付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起来,这些人一天连续六、七个小时的作业,的确很辛苦,正是由于这种吃苦奉献精神,才获得了丰硕成果,本学期食堂收入按期初订的2万元指标翻了一翻多,这些成果的取得也离不开全体老师的支持,特殊是班主任老师他们付出的最多,动员同学,做思想工作,每天中午都不回家给同学盛饭打菜,刷碗洗筷,全校本学期吃饭人数最多的班级是二年一和二年二,四年二每日增长幅度也校大,不在很多班级表现也很好,如一年三班、整个一年组都不错,三年三班、五年一班以上班级提出表扬。
2、住宿生方面本学期住宿人数最多时达70多人,本学期有100左右人次住宿,一学期以来没发生过事故,同学在校吃得好,睡得平安。学****成果有不同程度的提高。
Word格式
3
这些成果与班主任、辅导老师、陪宿老师的训练是分不开的,他们急躁辅导,细心呵护,付出了辛苦的汗水,付老师有时一宿都不睡觉给同学关窗盖被,打扫卫生,有时侧所堵了,清扫完之后,两天吃不下饭,这些工作也得到了其他老师和同志的支持,你像曹老师有时也挂念通侧所,修侧所,住宿生人数的不断增多,主要是班主任老师的动员,开学以来始终最多人数的班是六年一,其特点是人员稳定并且速增,保持较稳定班级还有五年一、五年二、三年一、三年三、以上班级提出表扬,最终一个月六年二也消灭了高潮达到了十五人。3、卖店工作卖店工作人员,对工作认真负责,把准质量关,不进三无产品,确保同学的健康,经一学期的努力,基本完成了期初制定的一万五千元的指标。
再值得表扬的是徐师付,放哪都放心,干啥大家都满足 ,开头在食堂帮忙,后来修桌椅干杂活哪用哪到,现在清理楼道卫生,大家看得清楚,所以无论是前勤、后后勤从事的都是训练事业,只是分工不同,只要你付出,领导,群众都会看到。三、存在问题。
1、住宿生在活动和管理上还有待改进。2、食堂管理及同学剩饭菜的铺张现现象有待解决。
3、电的铺张现象有待实行措施。范文(二)营运是公司经营进展的生命线,后勤部作为营业保障部门,在xx年进一步强化了以营业为中心的服务抱负,加强与前勤营业部门的沟通协调,主动获得服务需求信息,提升员工的服务意识,做好多项基础运行保障的同时,进一步提高后勤服务质量,为公司整体运营服务的提升做出贡献。
Word格式
5
1、进一步加强物业设施修理维护,提高服务设施运行标准。xx年,后勤部对长沈两店实行统一管理目标,在工作标准和规范方面实现统一管理。
在基础设施维护方面,xx年对全部设施设备进行普查,重新建立健全了设备档案,统一编制了设备保养方案,并实行跟踪检查进度,保障设备设施的稳定运行;对于涉