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工作说明书的编写范文
1. 工作说明书编写范文
工作说明书编写范文

可以依据下面的几个规范来写;
1、仓管组长岗位职责说明书;
2、办公室主任说明书;
扩展资料
职位说明书依据用途不同有各种不同的标准,通常使用的是内部管理用途的职位说明书,依据聘请市场的特点,提出了聘请用职位说明书的提法。内部管理用途的职位说明书的一般是下面的有机组成部分构成的:
一、职位名称。例如,拿人力资源部门的经理来说,以下简称HRM。职位名称应当写为经理。
二、部门名称。HRM的部门名称应当写为人力资源部。
三、任职人。要写上任职人的名字。并要有任职人签字的地方,以示有效性。
四、直接主管。HRM的直接主管应当写为分管副总经理。要供应直接主管签字的地方,以示有效性。
五、任职时间。任职时间也就是生效时间,一般也就是与劳动合同的时间全都。
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六、任职条件。包括学历要求,工作阅历要求,特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指把握现代人力资源管理运作模式,生疏国内人力资源管理政策法规及人才市场动态等等。
七、下属人数。指的是部门内所管辖的人数。
八、沟通关系。一般分为外部与内部两个层面。如HRM的内部沟通有分管副总经理,部门经理与员工。外部沟通有上级主管部门,所在城市人事劳动部门,各主要媒体或聘请网站,各主要培训机构,应聘人员或同行,相关行业协会。
九、职位设置的目的。如HRM的职位目的为:依据公司战略进展需求,设计运用人力资源管理模式和相关激励政策,激发员工潜力,开发人才,实现人力资源开发在行业内具有市场领先者的目标。
十、行政权限。指的是在公司所拥有的财务权限和行政审批权限等。
十一、工作内容和职责。这是职位说明书重之又重的地方,所耗费的笔墨也最多。包括了职责范围与负责程度,衡量标准等。如HRM的职责包括这几方面:组织体系与制度;培训;人事考核与绩效评估;聘请;薪酬激励政策;职位管理,部门管理与建设等等。
十二、力量要求与共性倾向与特征等。属于共性化的东西,应当算是职位的修刚要求吧。
十三、职业生涯进展规划。包括职位关系与理论支持。职位关系又分为直接晋升的职位,相关转换的职位,升迁至此的职位。理论支持是指学****和培训所达到的相关要求。
参考资料:搜狗百科-职位说明书
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楼上的已经把理论说清楚了,这里就为你上传两个实例吧:副总经理(主管工程、人事)岗位说明书 岗位名称 副总经理 岗位编号 0202 所在部门 岗位定员 1 直接上级 总经理 所辖人员 直接下级 工程部、预算部、人事行政部 本职: 负责本公司房地产开发业务中工程设计、施工、预决算、人事行政等方面工作,在工作中对总经理直接负责 职责与工作任务: 职责一 职责表述: 主持项目工程设计工作 工作任务: 负责新项目建筑规划设计单位的选择 负责与建筑设计方的接洽工作 组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作 职责二 职责表述: 组织编制项目施工方案开发方案以及各开发项目的报批、设计、施 工方案和进度支配 工作任务: 负责项目施工方案与进度的制订与落实工作 组织开发项目的报批工作 负责组织项目施工方案的制订工作 负责项目施工方案与进度执行的监督工作 职责三 职责表述: 主持项目工程施工日常管理工作 工作任务: 负责签署项目工程施工日常行政、业务文件 定期向总经理汇报日常工作状况, 在得到总经理授权下,负责处理项目施工过程中的突发大事, 职责四 职责表述: 由总经理授权处理的其他重要事项 权力: 项目整体施工方案和进度的制订权和实施权 解决项目营销工作中特殊大事和重大突发大事的临时授权 具体工作开展的决策权 对部门方案执行结果考核奖惩有决策权 工作协作关系: 内部协调关系 主管营销副总经理、工程部、预算部、物业公司 外部协调关系 规划设计单位、房地产主管领导单位等 任职资格: 训练水平 高校本科以上学历 专业 经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业 培训经受 市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他 阅历 3年以上相关工作经受 学问 具备相应的管理学问、经济学学问、房地产专业学问、市场策划学学问、财务学问 技能技巧 娴熟使用Microsoft Office专业办公软件 具有肯定的领导力量、推断与决策力量、协调力量、人际沟通力量、影响力、方案与执行力量 其他: 使用工具设