文档介绍：企业销售提成方案
企业销售提成方案
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企业销售提成方案
销售提成方案
一、目的：
为激励客服销售人员更好地达成销售任务， 提高销售业绩， 提高本企业产品
在市场上的据有率。
二、合用范围：
客服部
三、拟订客服营销人员提成方案依据的原则：
1、公正原则：即所有营销员在业务提成上一律同等一致，多劳多得，不搞平
均主义。
2、激励原则：销售激励与收益激励两重激励，收益与销售并重原则。
3、可操作性原则：即数据的获得和计算易于计算。
四、销售价钱管理：
1、订价管理：企业产品价钱由企业一致拟订。
2、指导价钱：产品销售价钱不得低于企业的指导价钱。
五、详细内容：
1、客服营销人员收入基本组成：
客服营销人员薪水 =底薪 +提成
2、底薪按企业薪酬制度执行。
六、提成计算方式：
客服营销人员每个月基本任务： 10 万
1、销售业绩每个月达成
10 万按 %提成；未达成则无提成，只发放底薪；
2、销售业绩每个月达成
20
万按 3%提成，未达成则按
%提成；
3、销售业绩每个月达成
30
万按 4%提成；未达成则按
3%提成；
4、销售业绩每个月达成
40
万按 5%提成；未达成则按
4%提成；
5、销售业绩每个月达成
50
万以上按 6%提成；
七、提成奖金发放原则：
1、回款率： 要求 100%，方可提成；
2、销售量： 按产品区分，依据企业下达基数计算；
3、价钱： 执行企业订价销售，为了追求企业利益最大化。
4、如职工入职二个月内未达成企业每个月下达基本任务， 企业将依据岗位需求进
行调岗或解雇。
八、提成奖金发放审批流程：
提成资本由财务进行销售业绩统计，按月支付。
九、特别规定：
1、本实行细则自奏效之日起，相关提成方式、系数等规定不作有损于销售人
员利益之改正，其余规定经企业受权部门进行订正。
2、企业可依据市场行情变化和企业战略调整，拟订有别于本提成制度、新的
销售人职薪水支付制度。
十三、附则：
1、本方案自 2013 年 4 月份起实行。
2、本方案由企业管理部门负责解说。
此中专业理论知识内容包含：保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律知识、保安礼仪、救护知识。作技术训练内容包含：岗位操作引导、勤务技术、消防技术、军事
技术。
二．培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相联合，依据我企业 2015 年度安全生产目标的内容，现与 财务部 签署以下安全生产目标：
一、目标值：
、整年人身故亡事故为零，重伤事故为零，小伤人数为零。
、现金安全保存，不发生偷窃事故。
、每个月足额提取安全生产花费，保障安全生产投入资本的到位。
、安全培训合格率为 100%。
二、本单位安全工作上一定