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文档介绍：Microsoft Project 2003
项目管理与应用
肖永威
2008年3月
1
第一节
• 前言
• 项目管理基础知识
• Microsoft Project介绍
2
创业：开个特色小餐馆
• 策划
分析投资规模、经营范围、开店区域、时间范围
等，制定实施计划
• 实际操作阶段
按计划***、选址、装修、招聘、设备采购等
• 验收
根据策划需求和目标，验收各方面工作，是否可
以开业
• 开业
组织开业庆典，择日开业
3
案例涉及到的主要内容
• 时间
• 投资（成本）
• 工作范围
• 其它
人力、采购、沟通、风险
4
项目管理基础知识
• 项目是在特定条件下为完成某种独特产品或服务
所进行的一次性的工作（用有限的资源、有限时
间为特定的客户完成特定目标的一次性工作）

• 项目特点
– 一次性
• 项目有明确的开始时间和结束时间
– 独特性
• 项目要完成的是以前未曾作过的工作
• 目标的确定性
• 渐进明细
• 成果的不可挽回性
• 组织的临时性和开放性
5
9大知识领域
范围、时间、成本、质量
综合管理
人力资源、采购、沟通、风险
项目管理的知识体系（Project Management Body of
Knowledge, 简称为PMBOK）
6
项目三角
时间
质量
成本 范围
• 项目管理中范围、时间和成本三个因素之间的互相影响的关系
7
项目管理过程
动启 划计
制控 行执
尾收
8
项目管理基础知识小结
• 项目定义
是在特定条件下为完成某种独特产品或服务所
进行的一次性的工作（用有限的资源、有限时
间为特定的客户完成特定目标的一次性工作）
• 九大知识领域
范围、时间、成本、质量、综合管理 、人
力资源、采购、沟通、风险
• 五大过程
启动过程、计划过程、执行过程、控制过
程、结束过程
9
项目管理常用技术及知识
• WBS（任务分解技术）
• 甘特图
• 项目干系人
• 关键路径
• 项目三角（时间、范围、成本）
• 软件项目计划模板
• 团队建设与角色定位
• 项目跟踪与资源管理
10
Microsoft Project 2003简介
• Microsoft Project 是微软Project 管理软件