文档介绍：DB合同管理策略
DB合同管理策略
1 / 5
DB合同管理策略
DB 合同管理策略
□刘陈玉
合同介绍
本项目合同双方在议标的基础上签订了固定总价合同，合同
版本采用 FIDIC 黄皮书（ 1999）（ DB 合同），雇主负责融资，
按工程量清单验工计价，合同内容包括一个地下工程的设
计、建造、机电安装、培训和试运行，雇主指定了工程师，
目前合同正在执行中。
EPC 合同与 DB 合同的区别
1999 年版本的 EPC 合同与 DB 合同有较多的相似之处，在
实际使用过程中容易被混淆，但在雇主和承包商之间风险的
分担上也有比较明显的差异。
一、设计责任
EPC 合同强调由承包商负责整个工程的设计，并在除雇主应
负责的部分外，对雇主要求（包括设计标准和计算）的正确
性负责。承包商从雇主或其他方面收到任何数据或资料，不
应解除承包商对设计和工程施工应承担的职责。
DB 合同中要求承包商应仔细检查雇主要求，并将雇主要求
或基准依据中发现的任何错误、失误或其他缺陷通知工程
师。工程师将确定是否运用“变更和调整”的规定，并通知
承包商。
从以上两个条款来看， DB 合同对承包商的设计责任小，承
包商发现错误、失误或缺陷后，可以进行合同价格的调整。
而在 EPC 合同项下，承包商必须以自己的专业性和创造性设
计出满足雇主功能要求的产品，完全承担设计责任。
二、对现场数据的使用
现场数据是指项目现场地下、水文条件及环境方面的所有有
关数据，现场数据是项目投标和实施过程中非常重要的资
料。
EPC 合同条件规定，承包商应负责核实和解释所有此类资
料。除第款【设计义务一般要求】提出的情况以外，雇
主对这些资料的准确性、充分性和完整性不承担责任。
DB 合同合同条件规定，承包商应负责解释所有此类资料，
并在实际可行（考虑费用和时间）的范围内，承包商被认为
取得了所有必要资料。
从以上两个合同条件的措辞很容易能看出差异， DB 合同条
件与 FIDIC99 版红皮书《施工合同条件》的规定完全一样，
可见 DB 合同在这一点上还是更偏向于承包商，承包商可以
利用这一点保护自己。而 EPC 合同则完全不一样，承包商必
须能辨别资料的准确性和完整性。
三、合同价格的充分性
EPC 合同和 DB 合同中均规定，承包商确信合同价格的正确
性和充分性。但 DB 合同又附加了一个条件，即中标合同额
DB合同管理策略
DB合同管理策略
2 / 5
DB合同管理策略
是基于现场数据以及承包商设计的基础上。这一点与
FIDIC99 版红皮书《施工合同条件》的规定也是一样的。
四、不可预见的困难（物质条件）
EPC 合同条款规