文档介绍：工作态度查核标准
工作态度查核标准
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工作态度查核标准
工作态度的 KPI 查核标准
作者 / 采编：佚名世界咨询师繁體公布： 2007-8-310 币
公司管理咨询培训简介：
工作态度的 KPI 查核标准
员工工作态度查核标准
查核内容内容
权重
评分标准合理化建议
30%
能否仔细达成任务 40%
能否实时正确向上司报告
能否对工作提出
30%
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工作态度查核标准
90 ~ 100 充满工作热忱，踊跃主动，能够优异的达成工作任
务；关于工作中的困难，擅长解决，灵巧办理，为公司创建优异的社会效益和经济效益；拥有高度的团队协作意识；仔细、自觉恪守公司
的各项管理制度； 拥有优异的职业操守和综合素质。 热情关
注部门的工作状态和发展； 主动辅助部门负责人展开工作； 对部门工作常常性的提出建设性建议和建议； 热情帮助其余同事； 以部门的荣
誉和业绩为己任， 表现出优异的组织性和集体荣誉感。 踊跃
主动的向部门领导报告工作， 使部门领导能够实时、 正确的掌握部门的工作动向。
80 ~ 90 热爱本员工作，能够很好的达成工作任务；关于工
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作中的困难，能够仔细面对，想法解决和办理， 踊跃为公司创建效益；拥有较好的团队协作意识； 自觉恪守公司的各项管理制度； 拥有优异
的职业操守和综合素质。 能够关注部门的工作状态和发展；
主动辅助部门负责人展开工作； 对部门工作能够主动提出建设性建议和建议；能够帮助其余同事；比较着重部门的荣誉和业绩；表现出良
好的组织性和集体荣誉感。 能够实时向部门领导报告工作，
使部门领导能够比较正确的掌握部门的工作动向。
70 ~80 工作中拥有必定的热忱，能够达成工作任务目标；对
于工作中的困难，基本作到能够仔细面对；在指导下，能够解决主要
问题；有的团队协作意识；能够恪守公司的各项管理制度；拥有相应
的职业操守和综合素质。 能够关注部门的工作状态和发展；
能够辅助部门负责人展开工作； 对部门工作有时能够提出建议和良性
建议；能够与其余同事进行工作合作； 对部门的荣誉和业绩表示关怀；
拥有基本的组织性和集体荣誉感。 能够准时向部门领导进行
工作报告，报告内容基本正确、客观；有时需要敦促；
60~70 工作中缺乏热忱主动；在敦促指导下，基本能达到工
作任务要求；关于工作中的困难，没有作到仔细面对或认识不足；在
敦促指导下，能够解决部分问题困难； 缺乏团队协作意识或意识不足；
尚且能够恪守公司的各项管理制度；职业操守和综合素质水平短缺。
对部门的工作状态和发展关注不足； 对部门负责人展开的工作被动服