文档介绍:项目管理
Project Management
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课程内容:PMBOK 美国、ISO项目管理标准
第1章 项目管理概述
第2章 项目生命周期和项目所在组织的结构
第3章 项目管理过程和过程组
第4章 项目综合管理
第5章 项目范围管理
第6章 项目时间管理
第7章 项目费用管理
第8章 项目质量管理
第9章 项目人力资源管理
第0章 项目沟通管理
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第11章 项目风险管理
W. G. Li G. W. -PAGE 1 第 章 项目采购管理
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第1章 项目管理概述
Introduction
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第1章 项目管理概述
内容
项目的定义
项目的起源
项目管理的定义
项目管理发展史、意义和重要性
项目管理知识体系的结构
项目经理
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第1章 项目管理概述
项目的定义
A ppjroject is a temporary endeavor undertaken
to create a unique product, service, or result.
项目是具有时限的,创造独特的产品或服务的努力。创新。
Operations are ongoing and repetitive activity.
日常业务(运作)是持续的,周而复始的活动。守旧。
任何企业的活动可以被划分成2个范畴,项目和日常业务
项目的后续可以是日常业务
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第1章 项目管理概述
项目的定义
Example
Project
Operation
造船、飞机
研究生论文
生产电冰箱
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