文档介绍：九坤·秦南都汇
工程管理规划
编制人：刘学强
审核人：
2010-6-25
工程管理规划目录
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二、建设规模：总建筑面积
平方 M；
三、建设地点：武昌团结路
20号
四、建筑层数：地下一层，地上
酒店 24层、住宅 28层及 30层。
五、工程资金来源：本工程建设资金全部为自筹，工程估算总投资为
19740 万元
（含已支付的 7800万元征地费用）。
六、建设工程性质：商住建筑。
七、建设内容：
九坤 ?秦南都汇的所有设计内容。
九坤 ?秦南都汇工程中包含的所有建筑和设施，包括建筑工程、给排水及消防工
程、一般通风工程、电气安装工程、综合布线、电视电话系统、呼叫系统、消防报警
系统、安防系统、发电机组设备、电梯工程、室外照明系统、室外给排水管线工程、
道路及场坪、绿化工程等。
第二节 工程目前的进展情况
一、九坤 ?秦南都汇目前已完成部分前期工作，并已取得以下阶段性成果：
1、《国家发展改革委关于九坤 ?秦南都汇建议书的批复》（发改投资【 2010】 14
号）；
2、《规划意见书（条件）》（ 2010 规意条字 78 号）；
3、环境保护影响评价；
4、现场已完成三通一平；
5、可行性研究报告已完成。
二、目前正在进行的部分前期工作：
1、设计方案审查；
2、前期拆迁；
3、前期工程部组建。
第三节 工程特点
一、工期紧。工程计划于 2010年11月底开工， 2011年10月底具备开盘销售， 2011
年 9月完成主体结构， 2012年 7月装修工程完工。无论是前期准备阶段，还是工程实施阶段，工期都非常紧张。前期受不可控的因素影响大，中间有冬施和雨施干扰，对工期计划的实施带来不利影响。
二、前期手续办理和图纸设计的进展情况，将会影响总进度计划的实现。工程部必须采取完善的控制措施。
三、本工程为公司自筹资金工程，投资总额已确定。在工程实施过程中，必须严
格控制各阶段的投资管理，确保总投资额不被突破。
四、工程质量是工程建设中的重中之重。工程质量的优劣直接评价了工程建设的
成功与否。工程质量主要体现在工程实体质量、观感质量和使用功能三个方面。本工
程为高档楼盘，建设标准高、使用功能齐全、专业范围广、交叉作业多、涉及的工种
多、保密和安全防范等方面均有特殊要求。所以必须做好全过程的质量控制工作，保
证整体工程质量。
五、工程地处市中心。建设过程中材料进场运输会受到一定影响，周边道路的保
洁和文明施工要求高。为了抢工，必然要有夜间施工，面临施工扰民和民扰的可能，
必须做好相应的管理和协调工作。
六、施工过程中风险因素多，容易造成损失。必须事先做好风险识别、分析评
价，采取必要的风险措施，做好风险转移工作。
第二章 工程管理工作的依据、范围及管理目标
第一节 工程管理工作的依据
一、国家和地方政府有关工程建设的法律、法规、条例；
二、国家和地方有关工程建设的技术标准、规范、规程；
三、《建设工程工程管理试行办法》（建市 [2004]200 号）；
四、经有关部门批准的工程立项审批文件、工程方案设计、初步设计和施工图设
计文件及相关部门的审查和批复文件；
五、建设工程规划意见书、规划许可证、建设工程施工许可证等；
六、公司与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商等