文档介绍：中国企业海外战:几多出路几多愁
从菲律宾到俄罗斯,从柬埔寨到墨西哥,如今世界上越来越多的地方都能看到中国企业的面孔,越来越多的带着“中国制造”标志的商品打入海外市场。
外面的世界很精彩,但是外面的世界也很惊险。近来接连不断的有关中国企业遭遇“反倾销诉讼”、火烧温州鞋、专利大棒等消息,却使得中国企业国际化这一老命题再一次成为了备受关注的焦点。
遭遇“三座大山”
出于对国外资金和技术的渴望,始于上世纪80年代初期的中外合资浪潮席卷中国各个行业,成为中国企业国际化历程中的第一站,不过当时并没有谁把这种引进资金、技术、人才的举动和“国际化”联系在一起。
在几年以前,“中国造”就散见于世界各地。但是,那个时候,中国企业和中国产品的竞争力并不明显。而在过去的几年之中,中国的一些企业如家电、IT等行业已经完成了跨出国界的第一步,在一个更为广阔的空间里同世界巨头展开全方位的竞争,这个时候的竞争方式也不单单是产品的输出、资本并购、品牌经营,中国的企业让很多跨国企业感觉到了压力。不时的有人在提醒:留意中国的家电企业,留意中国品牌。
正当中国企业向外扩张的浪潮以更快的速度前进时,横亘在这些企业前面的是跨国公司制造的三座大山:反倾销、核心技术和全球性的品牌力量。当然,这些都是客观因素。但实际上对中国企业进军国际舞台构成了一道道屏障。
反倾销是盾,它保护了本地企业,而将别国(或非关税同盟国)产品拒之门外。近年来,中国产品在国际市场上遭遇反倾销的案例一宗接着一宗,从节能灯、彩电、洗衣机、木制家具到钢材、纺织品、打火机等等。据统计,截至2003年10月3日,全球发起的反倾销案件中共有540多起是针对中国产品的。商务部官员表示,反倾销已经成为中国扩大出口的重要障碍。
除了遭遇反倾销诉讼之外,跨国公司近年来收取专利费也对国内企业以致命的打击。可能在相当长的一段时间里对中国企业采取了放水养鱼的策略,而国内企业却很麻木:当中国企业的经济实力乃至市场份额都达到了相当大的规模后,收专利费的手就直接伸了过来,坐地分成。应该说国外企业这样的策略相当有效。
DVD行业就是一个典型的例子。依靠购买国外公司的元器件,以及本土企业无可比拟的成本优势,中国DVD行业迅速崛起。 但是随着专利费问题的尘埃落定,我们才发现中国DVD行业的辉煌相当脆弱。普通DVD产品的利润相当有限,而中国企业此外还要向3C、6C等外资巨头交纳专利使用费,许多DVD企业已经不堪重负,只得关门了事。
曾经拥有的巨大优势,然而现在中国制造似乎乐不起来了:收取专利费用和反倾销,使得仅仅依靠成本优势的中国制造概念,突然间变得岌岌可危。
另一方面,“中国制造”并不等同于“中国品牌”。在美国大型超市里,除少量低价成衣、小五金工具等是地地道道的中国货外,绝大部分中国产品都是以外国品牌的面目出现,只是在标签很不明显的地方标出“MADE IN CHINA”,这部分中国制造的外国品牌产品的设计、营销都由外国商家控制,这就意味着中国实际上已经成为外国知名品牌的加工地。
反“围剿”
对许多中国出口企业来说,反倾销就如一记从背后打过来的“闷棍”,在还没来得及或不知如何反应之际,已被打倒在地。
反倾销,是欧美国家在对外贸易中善用的兵器之一,而中国企业经常成为他们的目标。一旦企业“坐以待毙”,其结果就等于将