文档介绍：菜市场学****管理工作学****计划
菜市场学****管理工作学****计划
1 / 12
菜市场学****管理工作学****计划
菜市场管理工作计划
上饶市福达农贸市场有限公司
20XX 年商业计划书
龚小剑
0 一五年 02 月 10 日
目 录
序：福达农贸市场管理策略和核心 一、组织系统建设
1、目标 2 、工作举措 表一：组织架构图 附：各岗位工作
职责 二、市场营销商业计划 1 、目标 2 、工作举措 三、财
务管理计划 1 、计划目标 2 、工作举措
四、管理中心工作计划 五、市场风彩建设计划
上饶市福达农贸市场有限公司管理策略与核心
一、愿景目标：
1. 上饶市第一优异的农副产品供给商。 2. 上饶市民生
工程标杆。
3. 上饶市各地特点食品在本市的最大集散窗口。
4. 外
地名优特食品在本市的最大代理商。 二、20XX年战略目标：
1. 扭亏为盈，逐渐减少公司资本扶助。 2. 以配送为重
心，兼备零售。
成为上饶市信州区及周边县市的学校农副产品配送定点单位。
三、管理目标：
打造高效营运团队， 思想一致， 职责到位， 用于担当，争创一流。
2. 架构清楚，目注明确，职责细化，履行到位。
3. 计
划管理是龙头，估算管理是核心，平时市场管理是基础，数
据管理是方向，业绩管理是根本。
健全制度，完美流程，绩效查核。
工作方法：思路 +目标 +计划 +监察 +查核 =业绩 四、市场经营理念：
公司 +田户 +市民：即生产基地 +农加市场 +市民配送 五、财务管理：
以计划系统和估算系统管理市场，成立市场数据中心和信息中心。
增强成本管控，财务核算正确，增强财务监察，狠抓效益管理。
管控好公司的税费，办理好税务关系。4. 诚信融资、
科学管理，做好资本营运工作。六、平时市场管理：
主菜场和商店是农贸市场的基础平台，是市场繁华的展现台。
新建配送公司，增强市容市貌建设、提高市场形象。
守纪律、听指挥、快节奏、高效率，建设向来拥有战斗力的职工队伍。
菜市场学****管理工作学****计划
菜市场学****管理工作学****计划
2 / 12
菜市场学****管理工作学****计划
合理分配资源，按订单采买配送，产品已知足客户需
要为标准。
增强平时市场管控，减少浪费，成本最小化，收益效率最大化。
七、人材战略：
按绩取酬，不怕职工多拿钱；人员压编，一人多职，
多做事多拿钱。
一份职务就是一份责任，对上司负责，对本部门业绩负责，对顾客负责。
态度第一、能力第二，崇尚勇于担当、肯负责任、富裕亮剑精神。
八、成本管控：
坚持计划管理和估算管理。
产质量量和品种一知足顾客需求为准绳，从头审定产品采买基地降低采买成本。
完美审批流程，防止盲目采买和经营，减少浪费，躲避市场风险。
做大销售、做大配送、做大规模才是最有效的将成本
门路。
菜市场平时经营管理制度
为保障菜市场平时管理工作正常有序，保证花费者合法权益，特拟订菜市场平时经营管理制度。本管理制度内容包
菜市场学****管理工作学****计划
菜市场学****管理工作学****计划
3 / 12
菜市场学****管理工作学****计划
括：经营管理规范， 商质量量管理规范， 市场卫生管理规范，市场车辆管理规范，监察查核管理规范。
整体布局要做到科学布局人性化、规范化、雅观化，即方便商家经营又方便、着重居民阅读购物。依据各个商户经营需要来区分不等面积。着重地面、空间相联合。第一部分 经营户及从业人员管理规范
一、需入市交易的经营户应该依据所经营的商品及服务的类型，获得相应的工商营业执照、税务登记证、卫生同意证等有关证照后方可入市经营。
二、进入菜市场从事经营活动的从业人员，需凭自己有效的健康证到市场管理部门领取经营服务证。从业人员在营业时期内一定佩带经营服务证，以便于花费者的监察。
三、进入菜市场从事经营活动的从业人员在营业时期应该着装齐整、举止正直、用语文明、诚实经营。要求各经营户一致服饰。
四、进入菜市场从事经营活动的从业人员若有变化，应该到市场管理部门办理有关手续，领取上岗证后，方可入场营业。未经登记的从业人员及闲杂人员不