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骨干教师培训工作计划
篇一：2015-2016-2骨干教师培训计划
2015-2016-2骨干教师培训计划
学校的发展，教师是关键，培养一支高素质的教师队伍是提高学校教育教学质量的基础。为了提高教师专业化水平，我们将分期分批对骨干教师进行培养，力争做到人人是骨干，最终全面提高学校的教学质量。为此，特拟定本学期培训计划：
一、加强领导，健全机构
建立骨干教师培养领导小组，组长负责全面工作，副组长及各教研组负责具体的指导工作。
二、培养目标
通过培养，使骨干教师培养对象在教育理念、教学理论、课堂教学能力、教育科研能力、教育教学业绩等方面分别达到更高层次的目标要求。
三、落实措施，全面推进骨干教师的培养工作
（一）培养手段
1、业务培训。采取集中培训与自学相结合的办法。集中培训由学校负责组织实施。自学由培训者自行组织进行，充分运用我校的硬件和软件资源。业务培训突出指导性和实效性，注重方法的指导和经验的传授。
2、学术经验交流。每学期召开培养对象的经验交流会、组织开展外出活动。通过谈体会、摆问题、获经验、找差距、寻路子等形式或方法，不断提高骨干教师培养对象的
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教育教学水平。
（二）具体的培训细则及督促办法
1、每学期承担1-2次校内外公开教学。
2、每学期提供1-2篇优秀教案或教学案例。
3、每学期举办1次与本人课题相关的研讨活动。
4、每学期有1篇教学论文在区级以上交流或发表。
5、每学期带动1名本学科的教师搞好教育教学工作。
6、每学期学****培训优先安排骨干教师，每次外出参观学****后要在校内进行经验介绍。
篇二：
骨干教师培养培训工作计划
（ 2014-2015学年第一学期 ）
骨干教师是我校的排头兵，为了更好地能起到工作中的龙头作用，带动全校教育教学工作的整体发展，特制定我校骨干教师培训计划：
一、现状分析
我校现有在职教师37人 , 其中区级骨干教师培养对象1人，市级骨干教师1人，县级骨干教师9人。为使骨干教师的教育教学水平得到进一步提高，更好的发挥其辐射作用，对这些骨干教师还需进一步进行培养培训。
二、培养目标
通过努力，培养一支由市学科带头人为龙头，市骨干教师及各类优秀骨干教师组成的中青年骨干教师队伍。
三、主要举措
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1、强化学****更新观念，不断提高自身理论水平。
人的意识、观念的更新比行为更重要。对骨干教师的培养着重是学****尤其是教育、教学理念，相关理论知识的学****及时把握教育发展的时代脉搏，从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力。为此，要求骨干教师每学期上交一份较深刻的教学反思，一篇对教学有指导性的论文，读书笔记，自己研究得一个小课题。每学期精读一本教育专著，积极参加各类专家讲座、学****多角度吸收营养。
2、加强校内“传、帮、带”活动，以课堂为载体，切实提高青年教师专业水平。
骨干教师不能等、靠、要，教师的成长主阵地在校内。为此，在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动，从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”，让骨干教师先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风
格。为集体体现校内“帮扶”成果，每学年举行一次骨干教师展示课和青年教师汇报课比赛活动，为他们提供更多展示平台。
3、“压担子”促使青年教师更稳定、持续发展。
青年教师的稳定、持续发展，自我成长的需要是内因，是主要动力，外部环境起着巨大的推动作用。为此，在学校工作中，对骨干青年教师适时加压工作担子，如年级组长、教研组长、少大队辅导员等，让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦，进一步激发青年骨干教师自我成长的需要。并进一步适时提出新的工作要求，促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展。
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