薪酬结构体系设计与管理.pdf

文档介绍：薪酬结构体系设计与管理


学员对象：人力资源管理者及相关管理领域的中高级管理人员；大专以上学历，1 年
以上人力资源或相关管理岗位工作的经验
授课时间：2010 年 06 月 18-19-20 日（周五-周六-周日）
上课地点：杭州三星级大酒店
学****费用：2400 元/人（含培训、讲义、资料、课间点心及午餐费等）
备 注：案例式教学，小班授课，限招 40 人
课程咨询：管桦 0571-8515 1530 E-mail：******@


领略最新薪酬理念，理解企业战略和薪酬策略的密
切关系以及薪酬体系的构成；

学**** 掌握薪酬体系的设计原则和方法及其管理的基本
收益 过程；
能运用薪酬管理的专业工具和技巧去解决企业薪
酬管理实践中常见的问题。



课程采用互动式的授课方式，通过案例分析、疑难

解答、角色扮演、参与式研讨等相结合的教学手段，
授课
激励学员不断拓展思路、提出问题，并找到解决问
方式
题的最佳方法。




郑老师——北京大学光华管理学院 EMBA，“美国薪酬

协会”会员。曾就职于多家著名管理咨询公司（包括国际

授课老师 五大会计师事务所之一的德勤咨询），具有 8 年以上的大

企业管理经验和 5 年以上的咨询顾问经历，熟悉中国企业
和跨国公司的经营方式，在职位分析、职位评估