文档介绍：福熙大道项目 B5、 B6、 B7、 B8、 B9、 B10# 楼屋面瓦供应及安装工程编制依据主要法规《中华人民共和国建筑法》《中华人民共和国环境保护法》《建筑工程消防监督审核管理规定》《北京市建筑工程文明安全施工管理暂行规定》《建筑工程质量管理条例》设计图纸北京墨臣工程咨询有限公司中华人民共和国国家标准规范和有关标准: .1 《高层民用建筑设计防火规范》( GB50045-95 ) .2 《建筑内部装修设计防火规范》( GB50222-95 ) .3 《建筑装饰装修工程质量验收规范》( GB50210-2001 ) .4 北京市《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》( DBJ01-27-96 ) 本方案编制后, 待报建设单位审批后, 作为本工程项目有序进展的指导性文件。凡参与此工程的全体人员应依照本方案进行施工及管理, 严格遵守设计单位和建设单位的要求, 遵守北京市装饰管理协会的若干规定。二. 工程概况工程名称: 福熙大道项目 B5、 B6、 B7、 B8、 B9、 B10# 楼屋面瓦供应及安装工程工程位置: 北京朝阳区红军营西路(地铁 13# 线北苑站北侧) 建设单位: 北京春光置地房地产开发有限公司设计单位: 北京墨臣工程咨询有限公司监理单位: 建通工程建设监理有限公司装饰面积: m 2 质量要求:优良工程工程工期: 60天施工特点福熙大道项目工程,材料、工艺及质量要求标准高,材料选型、施工工艺和施工质量是否能达到设计单位及建设单位的要求, 是否能充分体现张裕葡萄酒有限公司企业文化, 充分发挥建设单位的投资效益, 都是至关重要的。该工程的装饰材料选型基本上选用了国内及国外最好的质量, 同时要求工人技术含量高, 管理者的施工管理组织能力强施工安全保护措施完善, 另外也对安装施工及调试提出了较高水平的要求。要保证设计的创意, 在较短时间完工并达到业主满意, 工程质量经得起时间的考验,必须要制定详尽完善的施工方案和保证措施,着重抓好材料、工艺和工序安排, 使三者的关系协调有秩, 在良好的质量体系和管理措施控制下,与其它专业密切配合,保证施工时有序, 交工时有章。才能做到业主、设计、监理、和施工单位四方满意。针对以上特点制定出工作重点采用项目管理施工。选派经验丰富, 有类似工程施工经验的施工管理人员。做好材料进场的准备工作。制定材料质量保证措施。科学划分相对的独立的施工段, 化整为零, 流水作业, 保证工期。对施工过程中各工种交叉作业之间、各专业之间关系的协调提出方案。为保证设计效果, 我公司聘请设计师, 可随施工需要, 随时指导现场施工,把握效果。三、施工部署: 选派优秀精干的施工管理人员组建项目经理部承担“福熙大道项目工程”的施工, 挑选有过类似工程施工经历, 实力雄厚的外施分包队伍,利用科学的管理方法,精心组织,优化施工,加强过程控制,确保完成工程质量目标、工期要求和安全指标。施工组织施工组织体系实行项目经理负责制,由项目经理委派安全、生产、技术、质量、预算、采购、财务、劳资管理人员对工程项目进行管理。施工部署原则本工程项目的施工在工程管理上实施项目经理负责制。本工程需达到优良工程,所以在施工工艺方法上要创精品、不断改进。料具投入注重分析性能价格比, 努力实现真正意义上的降低造价。工期控制: 劳动力、施工机械、材料的配备与进场必须符合施工进度安排。施工现场规划: 将施工现场临电接至总配电箱, 挂表计量。在两个施工段按需要设一至多个分配电箱。由专业电工进行管理。设置消防用水设施及灭火器材、设置安保防护设施; 悬挂各种图板、警示牌、规章制度。四. 施工准备: 材料准备设计时为保证其效果,都会使用各种类型和不同规格的装饰材料, 因此材料供应是本次工程的重点控制对象和任务重心之一, 做好材料供应保证材料质量并与甲方在材料交接、订货、协调上都将采取一些必要措施和控制办法来确保材料供应。 1) 1人负责产品定型样品选定( 报设计审核, 甲方确认)。另1人负责对接各有关单位和落实材料供应及分包外协加工。 2)1 人负责自购材料部分, 具体负责收集材料现场信息、价格及最新市场行情和动向及材料检验、报验工作和现场采购工作。机械设备准备工欲善其事,必先利其器。面对众多的高档、进口材料及成型产品和其复杂繁琐的施工工艺、机械设备的保障, 也是搞好工程质量的重要环节。由于本工程,工期短、技术要求高、工作范围大、平行施工面广