文档介绍：会计学
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海尔地产人力资源说明书
第一页，编辑于星期二：八点 二十三分。
职位说明书
部门结构图
海尔地产背景
人力资源部目录
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第二页，编辑于星期二：八点 二十三分。
海尔地产背景
海尔地产成立于2002年，是海尔集团旗下专业从事房地产投资、开发和经营的全资法人单位，2009年底更名为“海尔地产集团”。2009年起海尔地产连续实现倍速发展，迅速跻身全国百强行列。2011年海尔地产位列“中国房地产百强企业第三十六位”、成长性TOP10第二名、连续四年荣获中国房地产百强企业，荣获“2010年度中国地产鲁商领军企业”第一名，位居中国房地产品牌价值华北区域第二名。
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人力资源部经理
招聘培训主管
绩效薪酬主管
人
事
管
理
岗
位
绩
效
薪
酬
专
员
招
聘
培
训
专
员
部门结构图
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职位说明书
经理
招聘培训主管
绩效薪酬主管
招聘培训专员
绩效薪酬专员
人事管理岗位
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（1）经理
职位部门
人力资源部经理
职位编号
HAIER-HR-RL-001
所属部门
人力资源部
岗位定员
1人
直接上级
总经理
职位序列
直接下级
招聘培训主管、绩效薪酬主管、人事管理岗位
管理幅度
直辖3岗
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内部联系：公司各部门和各项目公司
劳动人事部门、人力资源服务机构、人力资源顾问公司
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通用责职
建设部门制度、制定计划并监督计划的落实、安排下属员工的工作并进行指导和监督、组织部门培训、落实绩效考核工作、协调内外部合作方关系、完成上级领导交办的其他工作
人力资源规划
组织制定人力资源规划并监督实施、组织公司总部定岗定编工作、审核岗位设置和人员编制方案
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招聘管理
制定人力资源需求计划，组织编写职位说明书、确定用人标准、审核公司的招聘计划和员工的招聘录用、组织建设公司的人才储备方案
培训发展
审核公司的年度培训计划和预算、监督培训的实施、建设公司员工职业生涯发展通道体系
绩效管理
组织建设公司绩效考核体系、组织实施绩效考核方案
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薪酬管理
组织建立完善公司的薪酬福利制度；安排人员办理各种保险和社会统筹手续；组织每年的薪酬总额预算、调整和控制；组织拟定公司的薪酬政策与策略；负责部门职员薪酬调整的审核与规范；审核公司的激励方案、考勤的汇总统计报表和员工薪酬统计报表
其他
组织对项目公司的人事监察
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