文档介绍：. . . .
销售提成方案
一、目的：
为激励客服销售人员更好地完成销售任务， 提高销售业绩， 提升本公司产品
在市场上的占有率。
二、适用范围：
客服部
三、制定客服营销人员提成方案遵循的原则：
1、公平原则：即所有营销员在业务提成上一律平等一致，多劳多得，不搞平
均主义。
2、激励原则：销售激励与利润激励双重激励，利润与销售并重原则。
3、可操作性原则：即数据的获取和计算易于计算。
四、销售价格管理：
1、定价管理：公司产品价格由公司统一制定。
2、指导价格：产品销售价格不得低于公司的指导价格。
五、具体内容：
1、客服营销人员收入基本构成：
客服营销人员薪资 = 底薪 + 提成
2、底薪按公司薪酬制度执行。
六、提成计算方式：
客服营销人员每月基本任务： 10 万
1、销售业绩每月完成
10
万按 % 提成；未完成则无提成，只发放底薪；
2、销售业绩每月完成
20
万按 3% 提成，未完成则按
% 提成；
3、销售业绩每月完成
30
万按 4% 提成；未完成则按
3% 提成；
4、销售业绩每月完成
40
万按 5% 提成；未完成则按
4% 提成；
5、销售业绩每月完成
50
万以上按 6% 提成；
七、提成奖金发放原则：
1、回款率： 要求 100% ，方可提成；
2、销售量： 按产品划分，根据公司下达基数计算；
专业
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3 、价格： 执行公司定价销售，为了追求公司利益最大化。
4、如员工入职二个月内未完成公司每月下达基本任务， 公司将根据岗位需求进行调岗或辞退。
八、提成奖金发放审批流程：
提成资金由财务进行销售业绩统计，按月支付。
九、特别规定：
1、本实施细则自生效之日起，有关提成方式、系数等规定不作有损于销售人
员利益之修改，其它规定经公司授权部门进行修订。
2、公司可根据市场行情变化和公司战略调整，制定有别于本提成制度、新的
销售人员工资支付制度。