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中国移动苏州分公司员工帮助计划(eap)实施方案汇报材料.pdf

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中国移动苏州分公司员工帮助计划(eap)实施方案汇报材料.pdf

上传人:qucheng26364 2021/11/22 文件大小:1.72 MB

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中国移动苏州分公司员工帮助计划(eap)实施方案汇报材料.pdf

文档介绍

文档介绍:构筑阳光心灵构筑阳光心灵 助力健康型组织建设助力健康型组织建设
————苏州分公司苏州分公司EAPEAP工作交流汇报材料工作交流汇报材料
中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司
中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司 第1页/总48页
目录
苏州分公司EAP实施背景
苏州分公司EAP实施体系
苏州分公司EAP实施内容
苏州分公司EAP提升方向
中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司 第2页/总48页
苏州公司对员工感知度的自我认识
全业务竞争下公司市场份额可能会存在一定的反
复,市场环境给员工心态造成较大的压力
,趋于年轻化,精力充
沛,性格活泼,但是承受压力的能力较弱,舒缓压
力,释放情绪的能力较弱
一线员工的压力来自于客户的不认同,不理解,既
要面对客户的服务压力,还需要平衡工作与生活
来源于社会、家庭、经济、文化和工作等因素带
来的心理压力
中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司 第3页/总48页
健康型组织的必备条件
健康
健康的心理状态
健康型组织
Healthy Organization 胜任
成功的胜任特征
创新
创新的组织文化
健康的心理状态 + 成功的胜任特征 + 创新的组织文化 = 健康型组织
中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司 第4页/总48页
健康的心理状态
也是一种心态
组织的发展心态
„ 竞争心态
组织的发展心态 决策者的定位
„ 管理心态
„ 职业心态
员工的成长心态
„ 认知心态
中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司 第5页/总48页
健康型组织真正着眼于员工
健康型组织满足员工多层次的需求
健康型组织关心员工的自我发展和自我成长
健康型组织让员工和组织一起成长
中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司 第6页/总48页
启动“员工帮助计划”助力企业发展
„ 提升员工满意度,降低员工离职率,降低企
业运营风险
员工
„ 吸引和保留企业所需人才,增加企业的核心 运营成本
帮助 竞争能力
计划
„ 增强员工的归属感与自豪感,提高工作激情 明显降低
(EAP) 与工作效率
„ 有效减轻HR部门工作量,降低企业运营成本
„ 在不增加企业运营成本的基础上,防止人力
资本流失,提升员工资产的价值创造能力
强化:更多的投资与回报
中国移动通信集团江苏有限公司苏州分公司 第7页/总48页
苏州分公司“员工帮助计划 ”启动寄语
让每一位苏州移动员工带着一个健康的身体、一份阳
光的心情来激情工作、快乐生活,是所有人的期盼。面
对日益加重的职业压力,我们的员工在生活和工作中难
免会出现困扰。通过EAP服务,我们将为每位员工及其家
属提供特定的解决心理困扰的方案,并为其颁发心理健
康通行证,使他们满怀信心地投入工作,成长为阳光团
队一员。