文档介绍：中小企业核心竞争力分析
众所周知，近年来，在国家政策的扶持下，中小企业发展迅速，已经成为拉动我国经济增长、扩大社会就业、促进技术革新、繁荣市场供给的重要力量。有关统计资料显
示，到2004年底中小企业已占我国全部注册企业的 99%工业总产值和实现利税分别
占全国的60%和40%^右，销售额占57%出口总额占全国的 60%此外，城镇新增就业岗位的75%是由中小企业提供的。中小企业在国民经济中的重要作用日益凸显。中小企业与大企业相比，往往具有比较灵活的机制，在社会分工中承担着提供就业机会、振兴
地方经济、拉动经济增长的角色，近年更成为知识创新的主要力量。按照 2003年颁布
的《中小企业标准暂行规定》，2003年我国经工商行政部门注册的中小企业已超过 360
万家，其创造的最终产品和服务的价值占国内生产总值的 %，提供的出口额占全国
%，并提供了 75%^上的城镇就业机会。中小企业在社会经济发展中发挥着日益重要的作用。
从中小企业的发展现状来看，其主要特点表现在以下几个方面：第一，在产业结
构方面，中小企业主要分布在第二和第三产业，从所有制看，三资”和个体、私营企业
占企业总数的80%，非公有制和混合所有制企业占绝对比重；无论是产值、利税还是出口量，中小企业都占重要份额；第二，在发展趋势方面，小而特、小而专”替代小
而全”渐成气候，为大企业协作配套越来越多；第三，在竞争力方面，不少中小企业产品技术含量和品牌效应较高，在国内外市场上有较高的市场占有率和知名度。
中小企业是我国国家和地方的经济增长点和科技创新的主要载体。但是，目前我国
中小企业的发展态势却不容乐观。如果按核心竞争力的特征来考察我国中小企业，称得
上拥有核心竞争力的企业可以说屈指可数。因为缺乏核心竞争力，在与大企业、大集团、
国外强手较量时，便会显得力不从心。因此大多数中小企业在市场竞争中往往是昙花一现，淘汰率极高。有资料显示，中国中小企业的平均寿命只有，比中国企业的平
— 7岁短了 3倍多，与世界500强企业的平均寿命 40— 50岁相比，要差十几倍。究其原因，有多方面的因素，但其中都有缺乏核心竞争力的共性。核心竞争力是支
撑企业发展的动力，我国中小企业要实现可持续发展，就必须提升企业的核心竞争力。
核心竞争力(Core Compete nee )，又称之为核心能力、核心竞争优势。它是企业独具的，不易被其它企业模仿、能为企业带来经济效益、支撑企业可持续性竞争优势的
核心能力。企业一旦拥有核心竞争能力，就会使企业形成长期优势，推动企业的长久发
展。核心竞争力由美国战略管理学家普拉哈拉德和哈默尔于 1990年首次提出，他们认
为企业核心能力是企业发展的关键所在，这一观念一经提出，就得到学术界和企业界的
广泛认同与关注。依据不同表现形式可将企业核心竞争力分为三类：核心产品、核心技
术和核心能力。三者之间的关系密切，产品来自技术，技术来自能力。
所谓核心竞争力，是指企业所独有的特殊的资源和能力。这一特殊的资源表现为企
业一切生产经营活动所需的技能和知识，特殊的能力表现为管理者对技能和知识的有效
组合。从这一概念中可延伸企业两个层面的操作平台：一是企业业务层面的操作平台，即企业物力资源、技术资源、财力资源和人力资源等统称为业务资源，其作用于劳动对
象，从而生产出满足于市场需求的产品或服务；二是企业管理层面的操作平台，即管理
者利用自己的知识资源对第一层面的资源进行协调和整合。这两种资源流的协调和整合
最终将凝聚在产品或服务中，从而形成企业特有的、不易被竞争对手模仿的、具有持久的竞争优势。
一、企业核心竞争力的内涵
1990年，著名的管理学家普拉哈拉德和哈默等二人所著的企业核心竞争力一书中
首先提出了企业的核心竞争力的概念。对于核心竞争力的概念众说纷纭。那么什么是核
心竞争力呢？核心竞争力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合 ,它具有使
一项或多项业务达到竞争领域水平、具有明显优势的能力。简单的说，就是企业在经营
过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力。中小民营企业无论
在资金、规模、人力上都不具有优势，因此,要想在诸多大中型企业夹缝中生存发展的话，
中小民营企业必须具有别人无法比拟的、独特的核心竞争能力。核心竞争力是企业独具
的、支撑企业可持续性竞争优势的核心能力。核心竞争能力的特点包括：能实现用户所
看重的核心价值；具有难以模仿和超越独特性；具有延展性；不能通过市场买卖获得等。核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础，中小民营企业可根据自