文档介绍：东莞市东坑镇HS公司人力资源诊断报告2006年3月导读问题呈现问题剖析建议根源追溯随着社会的不断进步,人才成为企业发展的重要资源资金、厂房、设备是战略资源当今社会,企业间的竞争归根结底是人力资源优劣的竞争,是人才的竞争当今社会,企业间的竞争归根结底是人力资源优劣的竞争,是人才的竞争工业社会工业社会信息、知识和创新能力成为战略资源信息社会信息社会人是掌握并开发这些战略资源的最关键因素深圳华为公司在基本法中明确提出:人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值目标深圳华为公司在基本法中明确提出:人力资本不断增值的目标优先于财务资本增值目标HS公司发展历程中,%27%14%创业人员艰苦工作核心领导人的个人能力大家一起工作很快, 没考虑太多利益关系和谐员工认同的成功因素领导人的魅力能坚定信念,激励员工付出更多努力领导人的魅力能坚定信念,激励员工付出更多努力创业人员的献身和创新精神带来较高绩效创业人员的献身和创新精神带来较高绩效学院型的组织文化激发合作学院型的组织文化激发合作数据表明HS目前人员的知识结构不合理学历结构HS人员学历结构不合理,不符合企业特点,但在人才绝对数量及质量上与竞争对手间的差距较大。HS目前情况来看,初中与小学毕业人数共有1120人,占总人数89%,与同行业初中毕业比例10%相差甚远。%%%%%高中15%本科或以上30%大专20%中专25%初中10%%%%%%%%%不符合公司产品开发与市场服务的特点,与同类企业的人员结构情况相比研发人员及市场人员偏低。人员普遍年轻,符合企业特点,基本上适合公司运作方式HS员工年龄构成结构31-4029%50以上3%41-505%20-3083%总人数为223人全厂总人数为1260人全厂总人数为1260人HS长期男女比例不合理,给管理带来难度很大男女比例结构HS全厂人数为1260人,女工人数450人,男工为810人,男:女==1:,不符合同行业企业特点。男女比例偏大,会给管理带来不良影响。如:1、人员流动率偏大。2、人员违纪偏高。3、人力成本增高4、人数素质降低同行业男女比例图示男女HS男女比例图示男女全厂总人数1260人男30%女70%男64%女36%但因长期以来人力资源管理没有得到充分重视,%%的员工认为未来预期收益不明确,%%的人认为公司不尊重人89%的员工认为晋升可能性不大或很小,%%%%89%0%20%40%60%80%100%首先,高层次人才的匮乏使得公司不能有效地面对竞争的要求?与同行业相比,HS高层次人员匮乏,绝对数量相差很大,缺乏硕士、博士等高层次人才?与同行业相比,HS高层次人员匮乏,绝对数量相差很大,缺乏硕士、博士等高层次人才未来如何吸引人才,提高技术优势,占领市场,以在激烈的市场竞争中取胜?%%0%20%40%60%80%公司面临着关键人员流失的风险缺乏技术带头人是制约公司发展的主要因素? %的员工认为缺乏技术带头人是制约公司发展的主要因素,%的员工认为公司面临关键人员流失的风险;05101520253012同行本科、硕士以上HS同行本科、硕士以上同行业大专HS大专其次,人才梯队与人才储备的缺乏不利于公司未来的发展所需人才紧缺,市场供给较少竞争压力:激烈的环境竞争实质是人才竞争企业未来发展需求:拓宽经营业务要求进行人才储备缺乏人才储备缺乏人才梯队人才过度使用,缺乏知识更新及技能提高?例如:同行业提出人才增长率与同行业人才占有率的概念,近年来高级人才增长率达100%/年,?深圳华为公司采取人才垄断策略,大量吸纳人才现代化公司应当更加注重人才开发与储备不进行人才储备是只顾眼前利益而不考虑将来的短期行为竞争对手采取人才储备战略,进行人才争夺