文档介绍:可行性研究报告编制服务方案
可行性研究报告编制服务方案
1 / 5
可行性研究报告编制服务方案
可行性研究报告编制方案
《可行性研究报告》 (以下简称《报告》)是投资项目可行性研究工作成果的体现,是由项目建设单位法人代表, 通过招投标或委托等方式, 确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担,项目法人应全力配合,共同进行这项工作。
可行性研究报告, 是项目建设程序中十分重要的阶段, 必须达到规定要求, 为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据,为投资决策
提供科学依据。为保证《报告》的质量,需要切实做好编制前的准备工作,占有
充分信息资料,进行科学分析比选论证, 做到编制依据可靠、 结构内容完整、《报告》文本格式规范、附图附表附件齐全, 《报告》表述形式尽可能数字化、图表化,《报告》深度能满足投资决策和编制项目初步设计的需要。
一、《报告》编制工作流程
( 一) 签订委托协议
可行性研究报告编制单位与委托单位, 就项目可行性研究报告编制工作的范围、重点、深度要求、完成时间、费用预算和质量要求交换意见,并签订委托协议,据以开展可行性研究各阶段的工作。
( 二) 组建工作小组
根据委托项目可行性研究的工作量、内容、范围、技术难度、时间要求等组建项目可行性研究工作组。为使各专业组协调工作,保证《报告》总体质量,由总设计师和总经济师负责统筹协调。项目组分为( 1)行业与市场小组,负责研究行业相关信息与市场研究;( 2)文本编制小组;( 3)技术方案小组;( 4)融资与财务小组;( 5)政策与法律小组。
( 三) 制定工作计划
内容包括工作的范围、重点、深度、进度安排、人员配置、费用预算及《报
告》编制大纲,并与委托单位交换意见。
( 四) 调查研究收集资料
可行性研究报告编制服务方案
可行性研究报告编制服务方案
5 / 5
可行性研究报告编制服务方案
各专业组根据《报告》编制大纲进行实地调查,收集整理有关资料,包括向市场和社会调查, 向行业主管部门调查, 向项目所在地区调查, 向项目涉及的有关企业、单位调查, 收集项目建设、 生产运营等各方面所必需的相关背景资料和项目最新进展信息资料、数据。
( 五) 方案编制与优化
在调查研究收集资料的基础上,对项目的建设规模与产品方案、场址方案、
技术方案、设备方案、工程方案、公用工程与辅助工程方案、环境保护方案、组
织机构设置方案、 实施进度方案以及项目投资与资金筹措方案等, 研究编制备选
方案。进行方案论证比选优化后,提出推荐方案。
( 六) 项目评价
对推荐方案进行环境评价、 财务评价、国民经济评价、社会评价及风险分析,以判别项目的环境可行性、 经济可行性、 社会可行性和抗风险能力。 当有关评价指标结论不足以支持项目方案成立时,应对原设计方案进行调整或重新设计。
( 七) 编写《报告》
项目可行性研究各专业方案, 经过技术经济论证和优化之后, 由各专业组分工编写。经过综合汇