文档介绍：（Suitable for teaching courseware and reports）
链家培训链家门店精细化管理细节
1、滞后效应
我们为什么要管理？
资源是有限的所以要管理，如果资源是无限的那我们就不需要管理（人，物）
管理的最终目的是在于使有限的资源发挥最大的效能.
工作表现
实际业绩（实）
滞 后 效 应
2、做销售的要对自己狠一些
（着装、首饰、指甲、气味等）细节问题
3、一定要保证自己能做到的再去管理,能做到以身作则.
我们应该做到的
吏不畏我严,而畏我廉.
民不服我能,而服我公
公则明 廉则威
4、什么叫投入？ 投入是需要坚持的 把行业当事业,把公司当成是自己的你就可以感到什么是投入. 100%的投入才能得到100%的回报
5、不做烂好人 ,决不纵容第一次
纪律严则人心齐,
威严是管出来的
做任何事情不要指望每一个人都说你好
6、不要养成今天的事明天也是可以做的,日事日毕,日清月结