文档介绍：年度绩效考核表
年度绩效考核表
1 / 6
年度绩效考核表
附表一：
年度年终考核表
姓名： *** 部门： ****** 岗位： ****** 考核年度： **** 年填表日期： **** 年**
月** 日
第一部分：业绩评估
重点工作项
权重（ %）
目标达成情
自评
复
初评
评价说明
目
况
分
评
项目内容 1
10
完成 ****
90
90
90
项目内容 2
15
完成 ****
85
85
85
项目内容 3
30
通过 ****
90
90
90
项目内容 4
5
完成 ****
85
85
85
项目内容 5
10
完成 ****
85
85
85
项目内容 6
30
正在进行中，预计
85
85
85
年底完成
评价得分 =求和（评分 * 权重）
自评
87
初评
得分
得分
复评
得分
年度绩效考核表
年度绩效考核表
6 / 6
年度绩效考核表
第二部分：表现评估
序 评估项 指标描述 自 评价说 初
年度绩效考核表
年度绩效考核表
6 / 6
年度绩效考核表
来源网络，仅供个人学****参考
年度绩效考核表
年度绩效考核表
6 / 6
年度绩效考核表
号 目 评 明 评
工 作 态 * 工作积极主动，责任心强
度 * 热爱自己的工作，愿意为达成本岗位工作目标 工作积极
90
和提升个人能力付出额外劳动 主动
服从上级安排
服务客 * 能准确定位自己在公司内外的客户
1 户 * 耐心倾听客户的需求，为客户提供专业化服务
（销 * 及时将客户的额外要求反馈给上级负责人售）
工 作 质 * 能高质量的完成本职工作任务，并提前于约定
2量（非时间
工作方法
销售） * 迅速、适当地处理工作中出现的问题
80
合理
工作方法合理，能有效地安排工作和时间
团 队 合 * 了解本岗位在工作流程中的作用
1 作 * 主动与其他人员协作
主动沟通
（ 员 工 * 与团队成员沟通工作方法分享经验
90 协作，分
级） * 主动承担边界不清的工作并积极推进
享经验
与其它部门成员合作时尊重同事，并在共同的目标上达成一致
领导力 * 具备较强的人员组织管理能力，合理调度使用
（部长 人力资源
级 及 以 * 在工作中起带头作用
年度绩效考核表
年度绩效考核表
5 / 6
年度绩效考核表
来源网络，仅供个人学****参考
年度绩效考核表
年度绩效考核表
6 / 6
年度绩效考核表
上 岗 * 具备较强的项目组织协调能