文档介绍：煤矿安全生产管理制度
煤矿安全生产管理制度
煤矿安全生产管理制度
第一章 安全管理制度
一、安全技术措施审批制度
1、安全技术措施必须由施工单位的工程技术人员结合现场施工
的实际情况进行编制。
2、安全措施中要包括编制安全措施的理由，施工标准，具体技
术要求和预防事故的措施。
3、安全措施编制后，必须明确审批权限，及时履行职责，严格
把关。
4、安全技术须由矿职能部门和总工程师审批后方可执行。
5、安全技术措施经审批合格后，组织工人认真学****考试合格
后，方可执行操作。
二、安全办公会议制度
1、每周由项目负责人组织至少一次安全办公会议，各队安全生
产生产第一责任者及科室负责人必须参加。 如有特殊情况应到会人员
不能到会者必须提前向矿安全科请假。 对无故迟到和缺席人员分别给
予 50--100 元的罚款。
2、安全办公会议传达上级的有关安全指示精神，对上一阶段的
安全工作进行总结， 对下一阶段的安全工作进行安排， 认真分析当前
安全生产存在的安全隐患。 各基层单位在目前的安全存在的隐患提交
安全办公会议协调解决。 项目部领导对当前工作一个时期的工作进行
具体要求。
3、安全办公会议对上次安全办公会议以来发生的各事故和三违
行为根据实际情况作出处理决定。
4、安全科相关人员必须认真作好会议记录，及时整理出会议纪
要下发矿属各单位。
5、各单位收到会议纪要后要组织职工认真学****及时完成安全
办公会议上布置的各项工作。
三、安全隐患排查制度
1、由安全组织每月两次安全大检查， 对检查出的事故隐患以 “四
定”的形式下发，限期整改。
2、事故隐患排查必须坚持不安全不施工、不安全就停工、安全
了再施工的原则。
3、事故隐患的整改贯彻“分级负责，责任落实”的原则。
4、安全科负责事故隐患的综合管理， 监督检查事故隐患的整改，
负责事故隐患的统计报告。
5、对于存在事故隐患的作业场所，必须制定切实的防范措施，
无措施不准生产。
四、安全检查制度
1、由安全科牵头每月至少组织两次对地面、井下进行一次安全
大检查。凡参加检查人员必须服从分配， 各小组人员要认真检查所检
查的范围内的各种隐患和“三违”行为，并将检查出的问题在升井时
及时汇报安全科。
2、在检查时，如未发现存在的明显隐患，而导致在下次检查前
发生事故的小组成员，视情节负相关责任。
3、安全科根据各检查组织汇报的隐患及时进行整理，按“四定”
形式于次日调度晨会分别下发各有关单位，各单位根据“四定”整改
通知单所规定的时间按期对隐患逐项进行彻底整改。 如有特殊不能按
期整改的项目必须在接到整改通知后立即向安全科写出书面延期报
告。
4、安全科要根据“四定”规定的时间逐项进行落实。无故没有
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按时整改的，安全科要进行处罚，并责令立即整改。
“三大两小”专业每月由主管职能科室组织，其他单位参加，
至少进行一次专业检查，并将检查、处理和整改情况报安全科。
5、各基层科区每周至少进行一次安全自查，并按四定形式安排
各有关班组认真进行整改，并作好记录待查。五、管理人员带班制度
1、管理人员带班必须与工人同上同下，坚守岗位，认真履行职
责。
2、发现问题和安全隐患，必须制定出相关的措施并立即进行处
理和整改。
3、项目部施工管理人员每天必须亲自上岗，检查值班人员上岗
情况，检查工作面情况及各种记录是否齐全。
4、科分管领导及工程技术人员必须经常上岗检查值班人员上岗
情况和现场及各项规章制度的执行情况，并填写上岗记录。
5、跟班干部必须执行“一班三汇报”制度，升井后，必须到井
口房认真填写跟班记录。
6、工人三班倒，班班见领导。提高管理人员责任心和业务水平，
检查工作面情况，及时发现现场问题，现场解决问题。
六、班前安全碰头会制度
1、按时召开班前会议，会前先点名。
2、及时准确传达调度晨会精神及领导意图，做好安全工作和生
产工作的安排。
3、必须认真仔细地做好班前会议记录，作到有据可查。
4、班前会必须对上