文档介绍：技术人员奖励管理制度
技术人员奖励管理制度
技术人员奖励管理制度
工程技术人员贡献奖励办法
（试行版）
增加快公司的技术发展，为了进一步适应市场经济的需要，强技术创新能力，充分发挥工程技术人员的能动性、创造性，最
降低成不断提高产品质量、大限度调动技术人员的工作积极性，对于有特殊贡献的工程技术人员按如下办法实施增加效益，本、奖励。
奖励条件一、
创造明显的经济效益，为单位带来新技术，开发新系统，、
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并在拓展业务范围、提高产品质量、降低成本、增加产品技术含
量、增加产品附加值等方面效果显著。
、用新技术、新工艺对现有的生产工艺流程进行改造，从
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而使产品质量、生产成本、产品技术含量、产品附加值、工作效
率等方面有显著改善，经济效益突出的项目。
、在专业技术人才培养方面成绩突出、效果显著的。
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、在参与管理和经营过程中，做出突出贡献，产生显著经
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济效益。
、在参与管理和经营过程中，发挥技术支撑作用。
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、以本单位名义在省部级、市级及其以上刊物发表学术论
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文，提高社会知名度。
、取得省部级、市级及其以上产品或科技成果奖。
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、在本单位专业领域取得技术专利等。8
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奖励数额的确定二、
、开发新系统，以市场同类系统的平均价值为基数，提取 1
作为奖励。经领导批准对外转让的，在扣除开发成本后， 10-30%
作为奖励，多次转让可多次提取。对 10-
15%可提取获取收益的
作 1-5% 于结合具体项目的系统开发，根据项目产值按比例提取
为奖励。
、用新技术、新工艺改造现有的生产工艺流程；进行通过 2
技术合作，引进技术，消化吸收后进行系列化开发。在这些技术
由单位成立的评审小组进行综合评显著提高综合效益，改进中，
元奖励。 1000-5000 定，给予一次性
、在专业技术人才培养方面成绩突出、效果显著的，由单 3
元奖励。 1000-5000 给予一次性位成立的评审小组进行综合评定，