文档介绍：: .
一、 季促销活动计划表
整年活动思路：新品上市以赠送礼品为主要，销售一个半月后后针对部分
商品做折扣，大型节假日以全场活动形式进行，整年下来，做 1-2场VIP
回馈（针对店铺，看数据）整年平均折扣控制折
季节
日期
活动主题
活动目的
冬装6折，春装赠礼品
冬装清理库存。春装连带销售
第
春装部分折 夏装新品上市
春装针对部分库存大或者销售不好的 产品进行折扣，针对性活动
季
春装部分折夏装新品上市
促销高峰期，针对春装做全场活动， 夏 装做促进销售
活动春装全场折 夏装全场9折
春装全场抛货，夏装还是以连带销售为 主，作为主推
夏装部分折
夏装针对部分库存大或者销售不好的 产品进行折扣，针对性活动
第
浦江店VIP专场
浦江店做一场活动专场，主要是针对夏 装的产品，回馈 VIP顾客
季
夏装部分折，
夏装针对部分库存大或者销售不好的 产品进行折扣，折扣适当的拉低，折扣 货品区域扩大，针对性活动
夏装全场折，秋装新品上市
夏装清货
夏装满一送一，秋装新品上市
夏装清货，秋装开始主推
第
夏装满一送一，秋装全场9折
黄金周，清理夏装库存，秋装做促进销 售
季
夏装活动延续，秋装满赠礼品
夏装清货，秋装做连带销售
秋装部分折，冬装新品上市
秋装针对部分库存大或者销售不好的 产品进行折扣，针对性活动
第
四
秋装部分折，冬装满赠礼品
秋装针对部分库存大或者销售不好的
产品进行折扣，折扣适当的拉低，折扣 货品区域扩大，针对性活动，冬装连带 销售
季
秋装全场6折。冬装全场9折
兀旦活动，秋装主卖，冬装做促进销售
冬装部分折，春装新品上市
冬装针对部分库存大或者销售不好的 产品进行折扣，针对性活动，春装主推
冬装全场折，春装满赠礼品
新年活动，冬装做全场促销，春装做连 带销售，冬装为主
促销活动申请表
活动名称
活动目的
活动日期
促销对象
促销项目
收益目标
营业员
由 提升至
顾客数
由 提升至
顾客平均 消费额
由 提升至
活动内容
亘传方式
费 用 预 算
总费用 投入人员
总（副）经理:
主管:
提案人:
二、活动预算明细表
营业目标
提升客流量
费用预算
营业目标比率
编号
活动方式
预算
说明
总（副）经理:
主管:
提案人:
四、促销成本收益分析表
方式
方式说明
运作期间
估计费用
估计增加销售量
成本收益分析
评估
裁决： 审核： 分析者:
五、活动进度控制表
活动日期： 至
工作项目
部门
负责人
所需时间
应完成日期
备注
企划书拟订
筹备小组成立
工