时间、目标、会议管理.ppt

文档介绍：时间、目标、会议管理
头脑
时间
人生最重要的
两项资产
认识时间
你的时间价值几何？
年收入
（万元）
年工作时间
（天）
日工作时间
（小时）
每天价值
（元）
每小时价值
（元）
每分钟价值
（元）
4
313
10


5
313
10


6
313
10


7
313
10


10
313
10


时间管理的实质
金 钱
工 作
名 利
享 乐
朋 友
敌 人
自 我
配 偶
家 庭
价值选择
选择管理
刺激 反应
刺激 主动选择+责任
应 变
制 变
一个常见的“时间怪圈”
先后不明
主次不分
面面俱到
事事亲为
埋头做事
无暇思考
提高期望
培养依赖
“ 我没有时间”
因为每件事好像都很重要，所以我们不得不每件事都做
因为我们不知道究竟什么对我们最重要，所以每件事好像都很重要
有些人看到我们每件事都做，所以，他们期望我们什么都做
每件事都做让我们非常忙碌，所以我们没有时间去考虑，究竟什么对我们最重要
时间管理的核心步骤
确定角色、目标和任务
列出事件清单
排定事件次序
制定时间计划表
言行一致地执行
调整和改善
事件选择
高效执行
检验目标
第一步：角色与目标
没有目标的人总是为有目标的人完成目标
风不会偏爱没有目的港的人
说说你的目标