文档介绍：国家/南方电网QC答辩PPT模板
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发表者： XXX
活动期间：～09
一、小组简介
二、选择课题
三、活动计划
四、现状调查
五、设定目标
六、分析目标
七、要因确认
八、制定对策
九、对策实施
十、效果验证
十一、标准化
十二、总计与计划
Contents
目录框架
组长
Angles设计
制订活动计划
设定活动目标
组织活动开展
重点项目改善
活动资料整理
代用名
代用名
代用名
代用名
代用名
代用名
制订活动计划
设定活动目标
组织活动开展
重点项目改善
活动资料整理
制订活动计划
设定活动目标
组织活动开展
重点项目改善
活动资料整理
制订活动计划
设定活动目标
组织活动开展
重点项目改善
活动资料整理
制订活动计划
设定活动目标
组织活动开展
重点项目改善
活动资料整理
制订活动计划
设定活动目标
组织活动开展
重点项目改善
活动资料整理
一、小组简介
二、选择课题
序号
提出者
提案名称
问题类型
度数
1
2
3
4
5
为选定课题QC组员提出案件,通过分析及概括反映对案件的组员的意见
时间

方法
头脑风暴法
地点
活动室
人员
QC小组全体
提出案件
二、选择课题
序号
提出人
问题名
问题
类型
公司目
标一致
困难性
经济性
可行性
推广性
合计
选定
1
5
3
5
5
5
23
2
5
1
5
4
4
19
3
5
1
5
4
4
19
4
5
1
5
2
4
17
5
5
1
4
4
2
16
评分标准
非常好
很好
一般
不好
不可能
公司目标一致
5
4
3
2
1
经济性
5
4
3
2
1
可行性
5
4
3
2
1
推广性
5
4
3
2
1
评分标准
高
中
低
困难性
1
3
5
总分＝公司目标一致+经济性+可行性+推广性+困难性
合计分最高的被定为主题
小组成员各自提出候选主题，通过大家讨论，依据公司目标一致性、困难度、经济性、可行性以及推广性进行评价，选定主题为：
添加本次活动主题在这里
三、活动计划
方法
活动项目
12年3月
12年4月
12年5月
12年6月
担当
P
课题选定
全员
现况把握
全员
目标设定
全员
原因分析
全员
要因验证
全员
D
树立对策
全员
改善实施
全员
C
效果把握
刘文星
A
标准化及事后管理
全员
下一步打算
全员
时间：19年03月~09月
方式：小组会议讨论
来源：小组讨论结果
计划线
实际线
四、现状调查
现状把握可以数据图表也可以文字描述
本次活动主题现状把握描述
现状把握描述
这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语这里输入相关描述，描述要简洁提炼概况，注意描述语
现状把握描述
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现状把握描述
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四、现状调查
查检内容
查检对象
查检负责人
查检时间
查检地点
查检方式
查检原因
调查例数
发生
例数
发生率
五、设定目标
%
改善幅度
目标值
=现况值-改善值
=现况值－