文档介绍：财务管理问题及对策(6篇)
第一篇：企业财务管理问题及对策
摘要：在新时期发展之下，企业只有健全财务管理各项工作才能确保企业健康、稳定、高效的发展。所以，本文主要结合实际状况，分析新时期下企业财务管理存在的问题，并根据这些问题给予合理的解决措施，以期望推动企业可持续发展。
关键词：企业财务管理；问题；对策
一、新时期下企业财务管理遇到的困难
（一）财务管理机制不健全
大多数企业认为，财务管理就是记账，从而从本质上忽视了财务管理的重要性。比如，在进行账目记录时，并没有结合实际状况，以至于会计信息失真直接影响企业决策。此外，企业管理层也没有给予一定的关注度，使得企业对于财务管理缺少统一的认识。再加上在生产、经营过程中，缺少健全的会计账本，使得账目混乱，无法有效解决实际遇到的问题。进而企业难以做出正确的决策。
（二）资金短缺，且融资艰难
少数企业因为信誉和产权问题，使得企业资金融资艰难。针对这一问题，虽然企业可以通过其他方式获得资金，但是企业往往会出现后期资金短缺问题。其主要表现为：第一，企业直接融资困难。针对现有发展状况而言，管理人员对少数企业，尤其是中小企业的股票、债券等的信任度比较低，因此，目前国内还没有一个小型企业可以发行股票；第二，少数企业没有资质获得企业贷款。大多数银行愿意将资金借贷给国有控股单位，而忽视了那些真正需要资金支持的企业。这一结果导致在我国中小企业借贷失衡问题。
（三）企业缺少对投资项目对预算
少数企业在资产管理上面还存在一定问题，比如：第一，企业对存货并没有科学的管理方式。存货越多，占用的资金也越大，企业的运转也更加困难，因此需要科学的方式加以解决。同时，积极适应市场变化，有效供应市场，满足客户需要；第二，企业对财务工作并没有进一步的管理。少数企业管理者认为报表上报之后，财务工作也就完成了。从根本上来说，还需要进一步的加强管理。如，税额的计算、损益的计算等；第三，企业资产管理机制不健全。少数企业对原材料、固定资产等管理缺少健全的机制和措施，所以无法有效地加以审核，从而导致资源的浪费。
（四）信息化发展滞后
随着网络技术的进步和信息化的普及，财务管理也面临着网络化发展。但是大多数企业网络化发展还不够成熟，比如：第一，财务工作者专业能力不足。少数企业的财务工作者网络技术和知识还不够专业，使得企业财务管理无法发挥网络化财务的真正功效；第二，配套装备不齐全。网络化管理需要计算机的支持，但是仍然有很多企业由于经济实力不足，致使计算机普及率低，达不到网络化管理的需求。
二、解决新时期下企业财务管理问题的措施
（一）健全企业内部管理机制
为了确保企业财务管理水平，就需要健全企业内部管理机制。首先，健全企业内部组织框架。企业需要结合实际要求，根据各岗位要求，科学分配各项职责，并注重各项财务管理活动的进行，以此才能提高企业运行效率；其次，健全财务工作机制。为了避免原有的出纳、财务为一人的尴尬局面，企业需要健全财务工作机制，比如：创建完善的舍长管理机制、健全收支款管理机制、加强报销机制、健全和规范企业财产管理机制和健全职工有关福利政策等。
（二）注重企业融资能力