文档介绍：二手房管理制度
二手房管理制度
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一、部门职责
1、掌握市场动态，搜集市场信息，做好本区域房源开发及客户
接待工作；
2、汇总并落实房源信息，并及时上报；
3、及时上报成交信息，便于公司市场信息库信息的刷新；
3、定期向总公司、财务部上报实现销售情况统计报表；
4、配合公司客服部做好合同签定工作，加强各类合同管理，建
立用户档案，经常回访客户，反馈用户对产品的意见；
5、努力做好服务工作，树立良好的企业形象，提高企业知名度；
6、配合公司策划部做好广告宣传工作；
7、负责佣金结算工作；
8、加强业务人员的专业知识学****不断提高业务人员素质。
9、交纳《诚意认购金》，应给予七天时间保留房源，转为定金
后应在七天内签定买卖合同或租赁合同， 否则不于保留房号或没收定
金
10、完成公司下达任务指标。
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二、店面销售构架及职能：
架构：
每个连锁店下设店面经理一名， 店面经理助理一名， 售楼人员若干名，按揭人员公司统一调配。
（一）店面销售经理职责：
1、从全局观点出发，维护公司的整体效益，同时安排好本部门
工作；
2、忠于公司事业，严格要求自己，处处以身作则，严守公司规
章制度，工作上起到模范带头作用；
3、加强本部门的内部管理，注意工作方法，讲究领导艺术，深
入实际，关心员工的思想动态和生活情况，加强政治思想教育，充分
调动全体员工的积极性，保持一种团结协作、优质高效的工作气氛；
4、积极主动，高风格、高姿态地搞好部门之间的协调工作，做
到相互配合，团结协作；
5、有权力、有责任、有利益、有义务，必须处理好责、权、利
三者关系，严禁以权谋私、 假公济私，损害公司利益， 败坏公司声誉，污染公司风气；
6、审查房源信息的真实可靠性和成交房源，并及时上报；
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7、组织召开本部门业务讨论会，加强现场客户信息管理，协助
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业务人员成交，同时加强学****努力提高本部门业务素质；
8、配合公司客服部做好合同签定工作。
9、积极主动核对佣金单并及时收回佣金。
10、严守企业秘密，不得擅自向无关人员泄露企业的业务信息、
经营情况、管理文件、经济数据等；
11、对于未在规定时间（三天）落实房源信息可靠性的房源，及
时重新分配落实。
（二）店面经理助理岗位职责
1、协助店面经理做好市场新房源的开发和店面销售管理工作工
作；
2、坚持“顾客至上，科学管理”的宗旨，树立良好的企业形象，
创造良好的推销环境，充分调动各员工的积极性，并保持团结协作、
优质高效的工作气氛；
3、协助公司客服部签订各类合同，并审核其它销售人员签订合
同的真实性；
4、协助店面经理落实佣金的回收工作；
6、做好售后服务工作，并努力同新老客户保持良好关系；
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7、建立客户档案，妥善保管各类合同及客户资料；
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8、负责组织召开销售人员业务会， 总结交流营销经验分析客户，
协助成交，不断提高本部门业务水平。
9、店面经理不在时，肩负店面经理的职责，负责本部门全面工
作。
（三）销售人员岗位职责及用工原则：
1、利用房源信息，为客户推荐房源并提供合理化建议，并熟练
地回答客户提出的问题；
2、善于辞令而不夸夸其谈，待人以诚，与客户保持良好关系，
为企业树立良好形象；
3、服从工作安排，工作积极主动，有开拓精神，能不失时机地
推销房源；
4、做好房源信息开发工作，