文档介绍：人才梯队管理制度
人才梯队管理制度
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人才梯队管理制度
人才梯队管理制度
目的
文件编号
文件版本
生效日期
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A/0
2011/02/20
为了及时发现、培养、使用好人才，规范系统地开展后备人才库建设，为公司的持续发展提供强有力地人才支持，特制定本制度。
适用范围
本制度适应于公司所有部门。
后备人才库管理的基本原则
分级管理：后备人才库分为公司后备人才库（一级库）和部门后备人才库（二级库）两个级别。行政人事部负责一级后备人才库，即经理、主管级以上后备人才库建设，并负责公司后备人才建设方面制度、办法及标准的制定，以及对各部门的二级后备人才库建设的考核指导；各部门负责本部门的二级后备人才库建设，包括本部门后备人才管理细则的制定、后备人才入库标准、出库标准、培养方法、考核办法等，并报公司行政人事部备案。
方向管理：一级人才库分为经理级、主管级、工程师级人才三个方向；二级人才库分为
关键控制人员、班组长、技工骨干三个方向。
动态管理：实行优胜劣汰，并及时地对后备人才库进行选拔和调整，保证人才库的数量
与质量稳定。
按比例确定人才库容量： 根据公司现有情况， 按适当的比例确定后备人才。
不入库不提升原则：即所有通过竞聘或推荐上岗的管理干部必须从后备人才库中选拔，
没有入后备人才库的人员无权参加竞聘或被推荐。
后备人才库的基本运行模式为“选拔入库——培养——考评——出库”的程序进行。
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后备人才选拔的基本原则与标准
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各部门负责人，有义务向公司后备人才库推荐符合本制度条件的后备人才。
选拔入库程序
自荐与推荐：可采取自荐、部门推荐、民主选举、行政人事部调整挖掘等方式，员工
本人到行政人事部或所在部门按程序申请，填写公司《后备人才入库申请表》与《后备
人才职业生涯规划表》。
资格审查
行政人事部负责一级后备人才库人选的资格审查；各部门负责对二级后备人才库人选
的资格审查并报行政人事部备案。
择优确定后备人才，行政人事部及部门应结合
审查合格人员的前期工作情况，择优确定后备培养对象并就其培养方向出具书面意见。
审批
一级后备人才由行政人事部经理或主管书面审批， 并报总经理核准