试用期员工辞退管理流程.docx

文档介绍：试用期员工辞退管理流程
试用期员工辞退管理流程
试用期员工辞退管理流程
试用期员工辞退流程
流程
编
码
试用期员工辞退
名称
流程
执行核心部门
人力资源部
控制部门
人力资源部
行为实施
人力资源部
导师
部门负责人
环节
试用期跟踪
不
合
理
发现不合格
提交评估表 面谈
不合理
合理
评 审
管理行为
符合调岗位要求
不合格
不愿意
调岗面谈
通知本人
愿意
转岗
办理辞退手续
办理工作
存档
新岗位试用期
试用期员工辞退管理工作标准
阶段 节点 工作执行标准 执行工具
1 、员工试用期期间， 导师需及时了解其工作适应和胜 《试用期辞退审
任情况，并及时做好评诂，如有发现不合适的，应至 批表》
少在试用期满前 3 天向部门主管和人力资源部提出， 《试用期员工管
并填写 《试用期辞退审批表》 ，说明员工不能胜任工作 理及导师规定》
试用期跟
岗位的原因。
踪
2 、人力资源部收到 《试用期辞退审批表》 后需安排与
员工面谈，如员工确实不能胜任本岗位工作，但其工
作态度较好，且未违背公司价值观，则可以考虑给予
调岗 ;若公司暂无其他合适岗位的，则给予辞退处理。
试用
1 、在辞退申请确定后， 人力资源部需发送通知至被辞 《试用期员工管
期员
退本人，并说明辞退原因，让其本人知息，方可办理 理及导师规定》
工辞
辞退手续
辞退手续。
退管
办理
2 、C 级 (含 )以上人员辞退需由总经理审批。
理
、员工办理辞退手续时需按公司正常离职流程办理。
1 、部门认为不合适的员工可以提交部门辞退申请， 并 《试用期员工管
根据员工实际情况提供辞退或调岗建议。对工作态度 理及导师规定》
好并符合公司价值观的员工可提出调岗建议，对工作