文档介绍：项目管理知识体系指南 A guide to the Project Management Body of Knowledge ( PMBOK2004 ) 2007-1 林桐生 PMBOK 的发展历史?1969 年,美国 PMI 成立。开始致力于项目管理的研究?1987 年 PMI 发表《项目管理知识体系》?1996 年出版《项目管理知识体系指南》( PMBOK 指南),取代 1987 年的《项目管理知识体系》,此为 PMBOK 指南第一版?2000 年, ANSI 宣布 PMBOK 为美国项目管理标准?2000 年, PMI 推出第二版 PMBOK ,即 PMBOK2000 ?2004 年, PMI 推出第三版 PMBOK ,即 PMBOK2004 项目管理框架?什么是项目? –项目是为提供某项独特的产品、服务或成果所做的临时性努力?临时性:每个项目都有确定的开始和结束?独特性:每个项目所创造的产品、服务、成果都是独特的?渐进明细:随着项目的持续进行,项目各要素将逐步清晰、明确?项目的特点:临时性、独特性、渐进明细项目管理框架? Portfolio 、 Program 、 Project 的关系 Projects Portfolio 战略 Programs 战略细化实现成果 Program : 863 计划、 921 工程、三峡工程项目管理框架项目管理框架?项目要素的制约关系范围成本时间质量 5个专业知识领域项目管理框架项目管理知识体系 PMBOK 应用领域知识、标准与规章制度理解项目环境通用管理知识和技能处理人际关系技能标准:非强制,行业事实规章:强制,政府规定文化与社会环境国际与政治环境自然环境人力资源管理采购采办组织结构组织行为财务会计…有效的沟通: 对组织施加影响: 把事情办成的能力领导:确定方向、协调思想、激励和鼓舞激励: 谈判与冲突管理: 解决问题: …标准: J2EE 规章: GB18030 项目生命期项目管理框架技术交接阶段 2 阶段 3阶段 4阶段 5 阶段 1 快速跟进并行处理项目生命期的资源投入项目管理框架开始阶段许多中间阶段结束阶段时间资源投入项目生命期和产品生命期的关系项目管理框架产品生命期构思日常业务研发产品升级经营计划项目生命期开始阶段中间阶段最后阶段?产品生命期大于项目生命期