文档介绍：Ting Bao was revised on January 6, 20021
向粉红女郎和馒头血案学****产品创新
前几天我的一位做营销的朋友问我：“究竟什么是产品创新”我笑着回答：“一个不知名的小小胡戈把陈凯歌大导演历时三年投资三亿多元的影视巨片《无极》简单修饰一下，就摇身一变成了网络异常火爆的《一个馒头的血案》，我觉得这就是精典的产品创新！”别具一格的思路，标新立异的题材，火热的市场接受度都印证了的新颖度和创新度。
其实这也是我多年做消费品营销所孜孜追求的境界，只不过很难体验到罢了。想到今早断货的系列产品“粉红女郎和巧克力男孩”，我又回想起了去年年底开发时的艰辛和上市后的惬意。
在整个北方冷饮冷饮市场，提起华天人们都是在熟悉不过了，业内也是由衷的佩服这个区域的强势品牌。其蛋卷产品6年来畅销不衰，这在冷饮行业新品混战、产品生命周期下降的今天显得十分难得。
※腹背受敌：激昂的背水一战
其实在华天众多的蛋卷产品中，“开心蛋卷”销量最好，口味众多，曾创造过单个城市单品年销800万元的不菲业绩。但2004年以来，由于原料涨价以及新品推广的高失败率等原因导致，大到伊利蒙牛，小到街巷小厂，纷纷跟进和模仿其他冷饮企业畅销的产品，产品创新被暂时湮没在九宵云外了，提及的也是模仿再创新了！甚至某国内知名冷饮企业提出“拷贝华天，模仿红旗，紧跟德氏”的产品研发策略，真是让人苦笑不得。一个北方小厂红旗的畅销产品“大奶块”竟有业内伊利、蒙牛、德氏等大企业模仿和跟进，仿佛所有冷饮企业的产品研发都到了江郎才尽乃至于黔驴技穷的地步了盲目的跟谁之风愈演愈烈，究竟谁能在“产品无春秋，战场乱厮杀”的混乱局面杀出重围，人们拭目以待。
华天的开心蛋卷的风光营销更是被业内的胡乱跟谁和模仿陷入了尴尬境地。除了产品被模仿，华天的渠道和促销也被步步跟进——华天卖到哪里，他们就跟到哪里，如影随形；哪里市场规模大、铺市率高，他们就在哪里扯起价格战的大旗，降价加促销。本身这个产品就因原料的大幅涨价使得利润尴尬之极，一年下来，我们疲于奔命南征北战，销量倒是没有下滑甚至很大提升，但利润却使笔者尴尬之极无法列之！根本无力更无心迎战大小厂家的促销战和价格战。
本来很可观的市场份额和利润，就这样被对手的混战和哄抢变得每况日下，自己辛辛苦苦培育的市场被侵占的危机也在一步步的扩大。不甘心没有用，气愤更是无能！必须的靠招术和秘籍来找到出路！
能不能开发一个更成功的蛋卷产品，既不大饼卷手指――自己吃自己，又能减轻竞品对我开心蛋卷的攻击势头，并打击竞品在蛋卷产品的销售势头和渠道延伸力；而且最重要的是这个推出的产品要做到至臻完善，技高一筹，将对手模仿的空间压缩到最低，使其面对先发制人的汹涌态势以及进入的技术之精和获取利润的门槛之高而畏难思退。
于是在开心蛋卷产品上进行升级，延续我们的产品优势，提高竞争的门槛是我们整个营销班底的一致想法。当时我们是这样定位的：开发一个对蛋卷类的升级创新产品，以原来的市场基础和网络之便，迅速切入市场成为蛋卷市场的第一品牌，脱颖而出遥遥领先，于是新品和开心蛋卷在战略上就可以互为犄角，互相应和，这样市场份额和利润都有保证了。于是我们一个集中研发、采购、销售、企划几个部门精英的新产品开发综合部开始为这个蛋卷产品高速运转起来，专门负责这个战略性产品的研发和定型。
※曲径通幽：新产品的创意定位
强化华天蛋卷产品强势地位，推出技高一筹的产品，通过打压竞品销售势头和渠道延伸力，压缩对手在这一分众领域生存的空间。
带着我们的目的，我们进行了市场调查。其结果显示：
％，销量潜力远没有开发出来，是冬夏皆宜的长线产品。
，一般在75g～120g左右，冰品主消费人群儿童和女性一次可以消化，较适和北方销售。
，元/2支，价格偏低，企业利润不高，市场上零售一元的产品因与元/支的产品相比毫无特色，所以销售的平平淡淡。
，80%愿买单个售价１元以下的冰品。
、价格适中、易即食，消费者对蛋卷和支装产品的认同感一样，也可像支装产品那样走量。
、***巧克力，内部为香草奶料或是巧克力料，顶部拉花，上撒米脆、苍豆或是花生之类的，花样和口感都非常单调。
：奶味、水果味、巧克力味、***；对水果的欢迎程度依次为：桔子、草莓、苹果；在冰淇淋中最受欢迎的水果口味是草莓，而且是以水果酱的形式出现，消费者普遍感觉物有所值。
8.