1 / 4
文档名称:

“雪峰”系列茶品营销策划书.doc

格式:doc   大小:17KB   页数:4页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

“雪峰”系列茶品营销策划书.doc

上传人:天道酬勤 2021/11/27 文件大小:17 KB

下载得到文件列表

“雪峰”系列茶品营销策划书.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:“雪峰〞系列茶品营销筹划书

  
   茶,作为一种群众饮品,在中国已有数千年的历史,当今随着人民生活水平的显著提高,一方面各类饮品蜂拥兴起,新花色、新品种层出不穷,另一方面饮茶依旧使广阔中国人的传统****惯。就目前茶叶现状而言,市场是巨大的,整体的茶叶需求量也是很大。
  四川雪峰茶叶公司是一家集产、供、销为一体的大型茶叶公司,拥有一流的茶园、一流的技术、一流的管理。现今四川雪峰茶叶公司提出“弘扬国饮,振兴川茶〞,推出“雪峰〞牌系列茶品,肩负起了“振兴川茶〞的领军重任,是以带给广阔消费者高品质的系列茶品。
  随着社会的不断进步,人民生活水平的不断提高,人们的消费观也在不断的转变,而雪峰公司推出的“雪峰〞系列高品质茶品,从产品定位方面主要针对白领阶层、品茶爱好者、机关企事业单位人员、知识份子等有一定消费水平的广阔群体。从“雪峰〞的消费层来说,其消费场所主要是以高档茶楼、茶铺、各大商场、专卖店、酒店、中高档娱乐场所,以及机关、大中型企业单位人员、会议为主的集团性消费。
  四川雪峰茶叶公司“雪峰〞牌系列茶以“高品质的承诺,数量的保证,售后效劳的完美〞三大承诺为中心,满足消费者的需求。在市场经济的观念指导下,雪峰茶叶公司市场营销根据“雪峰〞茶的定位和消费群众状况,运用市场营销组合,采取各种策略和手段,去占据目标市场,让广阔消费者及早品尝到“雪峰〞的风采,力争在一年的时间内,立足成都,辐射全川,到达年销售额1500万元以上。随着雪峰公司的不断壮大,争取两年内占领全川走向全国。
  
  一、 营销思路及实施手段:
  1. 营销思路:
   雪峰公司根据市场状况,成立营销部,招聘30名业务骨干,负责市场的开拓。首先对业务员进行茶叶及营销知识方面的培训,灌输雪峰公司“弘扬国饮,振兴川茶〞的理念。树立起“雪峰茶〞的“品质、数量、效劳〞三大承诺为中心的责任感。在营销方案中,将营销思路分为2个局部,一方面以中高档产品为主打方向,强化“雪峰〞这一品牌意识,通过品牌战略吸引消费者,另一方面针对群众档次以〔低档茶为主〕非品牌战略面向广阔普通消费者,通过局部批发渠道或直接进入低档茶铺、茶馆。
  2. 实施手段
  根据“雪峰〞的产品定位和消费群体〔场所〕,将业务员分成假设干个业务小组,从各个领域去开发市场。
  第一阶段:按消费行业及场所分类或按区域划分组建以下业务组〔主要以成都地区市场为主打目标〕
   5人
   5人
   、会议〔集团消费〕业务组 5人
   、酒店、高档娱乐场所业务组 5人
   、批发零售商业务组 5人
   、群众茶铺组 5人
  以上六大业务组力争在三个月时间内全面拓展业务,迅速占领市场,同时配合以各种促销手段和广告宣传,力争在成都市区茶饮行业掀起一股“雪峰〞浪潮。
  各业务组安排如下:
  1. 高中档茶楼业务组:
   成都地区高中茶楼约360家,分布在市区五城区,根据东西南北四各区域,我们选定200家茶楼作为当前“雪峰〞直销单位,由该业务组5位组员划区域分头负责。按照每人2家/天的推进方式,与各茶楼建立商业营销关系〔包括铺货