文档介绍：《创业管理》实验报告
LT
《创业管理》
实验报告
班 级
姓 名
学 号
指导老师
金融贸易系
年 月
郑州升达经贸管理学院金融贸易系
1
一、实验目的
1、了解国泰安创业管理软件的运营环境；
2、掌握国泰安创业管理软件的操作流程；
3、掌握创业计划书六大模块的格式要求和内容撰写；
3、通过八个季度的公司模拟对抗来体验创业计划书六大模块；
4、通过对八个季度的公司模拟对抗数据的分析验证创业计划书的可行性；
5、掌握公司的综合绩效评价及各部门的主要工作内容分析和绩效评价。
二、实验要求
1、学过《企业决策专题》基础理论课程，掌握基本的企业经营决策理论；
2、上过《企业ERP沙盘》实践课程，对企业的整体运营有基本的体会；
3、掌握基本的网络和计算机操作能力。
三、实验环境
1、每人一台计算机；
2、Windows7环境下安装国泰安创业管理软件；
3、；
4、教师端需有电脑、投影仪、粉笔等教辅设备。
四、实验项目
实验一 创业力测评
实验目的
1、了解创业者需要具备的基本素质；
2、通过测评对自身能力有个充分的了解；
3、根据测评结果，扬长避短，使自己的能力在创业过程中得以充分发挥。
实验内容
1、记录测评结果（测试题来源：学院网站主页à图书馆藏à试用数据库à创业数字图书馆à创业力测评）；
2、根据测评结果进行自我分析，重点分析自己属于哪种性格，适合做什么，不适合做什么，在以后的实验模拟经营中适合担当哪个角色；
3、填写表1-1 创业力测评结果分析表。
实验数据
郑州升达经贸管理学院金融贸易系
1
表2-2 生产配置表
厂房
类型
购买
价格
厂房
容量
设备
类型
购买
价格
工人
上限
安装
周期
最大
产能
成品率
大厂房
柔性线
中厂房
全自动线
小厂房
半自动线
手工线
表2-3 人员配置表
消费群体类型
生产人员
生产能力
销售人员
销售能力
实用型
高级技工
高级销售
商务型
中级技工
中级销售
科技型
生产工人
普通销售
时尚型
表2-4 运营流程表
项目
第一季度
第二季度
第三季度
第四季度
1、产品研发
2、厂房采购
3、资质认证
4、设备采购
5、人员招聘
6、原料采购
7、人员培训
8、产品生产
9、市场开拓
10、产品报价
11、产品配送
12、经营结果
排名
郑州升达经贸管理学院金融贸易系
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实验三 创业计划书
实验目的
1、了解创业计划书的作用。
2、熟悉创业计划书的基本构成。
3、掌握创业计划书各个构成模块的撰写方法思路。
实验内容
1、熟悉创业计划书的写作要求；
（1）主题明确：创业项目名称体现创业投资的主旨或目标——科技、市场、价值；
（2）内容充实、结构合理、论据充分、论证严谨；
①市场调研分析部分：资料详实、可信度高；潜在需求现实；
②技术工