文档介绍：. . . .
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目 录
一
编制依据…………………………………………………………
1
二
工程概况…………………………………………………………
2
三
组织机构…………………………………………………………
2
四
施工方案 ………………………………………………………
3
1
工程特点，施工难点……………………………………………
3
2
劳动力与材料计划………………………………………………
3
主要项目工程量………………………………………………
3
劳动力计划……………………………………………………
4
主要施工工具计划……………………………………………
4
3
施工方案 ………………………………………………………
4
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工艺流程………………………………………………………
4
施工步骤与工艺…………………………………………………
4
五
质量保证体系与措施……………………………………………
5
1
质量目标………………………………………………………
5
2
质量保证管理机构……………………………………………
5
3
质量保证措施…………………………………………………
6
六
施工进度计划与保证措施………………………………………
7
1
工期目标………………………………………………………
7
2
缩短工期的施工措施…………………………………………
7
3
保证工期措施…………………………………………………
7
七
文明施工与环保措施……………………………………………
8
1
成立工地文明施工委员会……………………………………
8
2
文明施工与环保管理措施……………………………………
9
八
安全保证措施……………………………………………………
9
1
安全管理方针…………………………………………………
9
2
安全生产目标…………………………………………………
9
3
安全组织保证体系……………………………………………
9
4
安全管理制度…………………………………………………
10
5
安全管理工作…………………………………………………
10
6
现场消防保卫措施……………………………………………
11
一、编制依据
1、本工程甲、乙双方签订的施工合同；
2、长白岛时代广场施工图纸（市规划设计研究院设计编号：095-2）与设计变更；
3、主要规程、规—《建筑拆除工程安全技术规》。
二、工程概况
1、总体简介
工程名称：长白岛时代广场超市三、四层局部混凝土结构改造拆除工程
工程地址：市和平区长白岛
建设单位：市和兴房地产开发
设计单位：市规划设计研究院
总包单位：中国二十二冶集团一公司
建筑面积： 94210㎡
结构形式：裙房部分为四层现浇框架结构。
承包方式：包工包料
质量标准：达到甲、乙双方签订的施工合同要求。
三、组织机构
图3-1 现场组织机构图
项目经理
技术部
技术负责人
项目经理
：吴庆虎
技术负责人
现场经理
预算部
质量部
安全部
工程部
设备部
行政部
施工班组
施工班组
施工班组
1、现场组织机构图
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项目经理：绍刚 现场经理：吴庆虎 技术负责人：阳
安全部：权、王刚 设备材料部:毅 预算部：王丽
质量部：野 工程部：吴绍明 行政部：薇
2、管理人员职责
项目经理（绍刚）： 全面负责本次混凝土结构拆除工程的施工方案的编制、审核实施。对本次拆除工程施工全过程进行全面的动态管理。针对具体拆除方案的要求，确定项目组织机构人员配备，并制定针对性的规章制度，明确有关人员的职责，组织展开项目经理部的工作。
现场经理（吴庆虎）：负责现场施工的组织协调，质量控制、安全管理与施工进度掌握等工作，直接领导现场各部