文档介绍：2013年设备工作总结
设备是企业技术装备水平的重要标志，也是企业赖以正常生产经营与市场竞争的物质技术基础，更是安全生产的重要保证。2013年在厂领导班子的正确领导下，公司各部门的大力支持下，实现了新的跨越，生产经营顺利进行，提高了产品质量，生产效率，降低成本。为我厂获得最高经济效益做出了重要贡献，也取得长足的进步，创下一些良好记录。
1．设备经济技术指标完成情况
：许多项目的稳定运行，运行设备大量增加，但配件的消耗仍维持较低水平。预计今年670万元。
表一：1~11月份配件消耗汇总表(含单列和大修费用)
车间
沸腾炉车间
浸出车间
电解车间
机动车间
挥发窑车间
环保车间
熔铸车间
多膛炉车间
过滤车间
稀贵车间
其它车间
总计（元）
合计
2208084
1263055
312980
639194
133215
211427
726316
521815
716462
329670
65448
7127670
。
表二：固资、工程设备到货及固资报废情况表：
2013年零固到货（1~11月）
2013年工程到货
压滤系统工程
挥发窑工程
2013年报废固资（已批复）
原值
净值
153000
2013年报废固资（未批复）
原值
净值
、办法制定和实施情况
、维修人员、巡检员三级点巡检制度，把设备隐患和事帮消灭在萌芽状态。关键设备点巡检落实到个人，并将逐步建立关键设备台账及管理办法。
：本年年底强化设备卫生，制定活动方案，预计12月底，设备卫生合格率达70%以上。将每台设备的操作、维护保养进行细化，使人人身上有责任，设备的清洁化程度稳步提高。
，车间七本台账：事故台账、润滑台账、备品备件台账、固资台账、设备考核台账、备品备件消耗台账。随着设备的更新不断改进，每月进行一次检查、评比，夯实了设备管理基础。
：每日检查，每周张贴公布，每月考核兑现。
，对设备突发故障严格考核，使计划检修率达98%。
，保证机房与设备的清洁，保证设备异常能及时处理。对设备管理进行综合考核，从四个方面（设备卫生、设备运行、基础管理、配件消耗）出发，将考核内容细化、量化，每月进行检查、评比、考核，促进设备管理不断提高。
大修的原则是在保证质量的情况下以最短的时间完成大修工程。
表三:沸腾炉大修情况
序号
项目
方案
效果
1
24平米沸腾炉大修
尾气排放达标
设备得到更好的运行效果
2
42平米沸腾炉大修
尾气排放达标
设备得到更好的运行效果
经过设备安全整改会议后，各车间积极进行安全整改，如今安全整改工作基本完成。但是由于行车限位装置还未到货，所以全厂大部