文档介绍：绥德县马家川小流域坝系
柴家沟骨干坝工程施工组织设计方案
榆林市兴亚集团建筑工程
第一章、工程经理部的组成
本工程实行工程法人制，公司拟成立“马家川小流域坝系阳洼沟骨干坝工程工程经理部〞，经理部设工程经理、技术总工各一名，全面负责该工程的建设任务。工程经理部组织机构及人员岗位，分别见施工组织机构框图、主要施工管理人员表。
施工组织机构框图
工程经理
技术总工
质
监
组
施
工
组
安
全
组
财
务
后
勤
组
材
料
组
人
工
施
工
队
机
械
施
工
队
主要施工管理人员表
岗位名称
姓名
职务
职称
主要资历、经验及承当的工程
工程主管
张子亮
总经理
工程师
从事本工作28年
工程经理
刘健
工程经理
工程师
从事本工作12年
技术总工
高鹏
技术员
助工
从事本工作5年
质量管理
冯继胜
技工
助工
从事本工作6年
方案管理
姜波
技术员
技术员
从事本工作8年
平安管理
申忠文
技工
技术员
从事本工作5年
施工管理
申孝存
工队长
技术员
从事本工作23年
技术管理
姜波
技术员
助工
从事本工作8年
第二章、施工部署和总平面布置
、施工部署
依据科学合理高效的原那么，结合该工程施工工期较短，工作面开阔的特点，分为二个施工组即：土坝施工组、涵卧施工组，在不同的工作面进行施工，具体部署如下。

在技术交底完成后，进行测量放线，用木桩或石灰将建筑物的轮廓线标志在实地上。

配合土坝地基开挖，采用小型挖掘机挖土，按施工线开挖涵卧地基，将挖出来的土堆积在坝体上，由土坝施工组夯实碾压，碾压不到之处人工补夯实。地基开挖好后按施工顺序进行石方砌筑。

土坝采用机械施工，首先清挖地基和进行必要的处理，人工配合装载机进行土坝施工，土坝用土、碾压，全部用装载机进行施工，碾压不到之处人工配合补夯实。
、平面布置
根据该工程所在地特点，考虑到工程施工进度的要求，方案二个施工小组同时作业，开展劳动竞赛，争取提前完工。
第三章、施工进度方案及措施
、施工进度方案
开工日期：2006年5月1日
竣工日期：2006年7月30日
施工日历天数：：91天
、施工准备阶段
2006年4月27日～2006年5月31日，日历天数5天。

组织工程技术人员和相关人员对工程现场进行深入考察，充分掌握工程的特点和进度要求，合理安排施工，从各方面为施工创造必要条件，从而保证施工过程的顺利进行。
施工准备工作的主要内容：
〔1〕调配主要人员和施工机械设备进场。
〔2〕准确放线，复核其工作量的准确性。
〔3〕采集用于本工程的原材料，并作相关试验。
〔4〕搞好备料工作，由监理工程师抽检合格批准后能场。
施工技术管理
建立严格的技术管理制度，实行技术责任制，明确技术人员的职责范围，充分调动其积极性。
〔1〕建立技术交底制度，由专职工程师、技术员、施工所长逐级进
行技术交底，使参与施工的每个技术人员和施工所长，明确所承当的任务的特点、技术要求，施工工艺及操作规程等。
〔2〕建立施工图复核制，对施工图的设计与实际不符合等有关情况，本着对工程负责的原那么，及时向业主和监理汇报，并提出合理化建议和变更设计资料。
〔3〕建立技术档案制度。从进场开始安排技术员自始至终负责资料整理工作，在监理工程师指导下，及时搞好合格资料，收集原始资料，完成竣工图表的编制，整理好完整的竣工资料。
、工程施工阶段
2006年5月1日～2006年7月20日，日历天数81天。按进度方案要求，全面开展施工工作，完成所有工程量。
、后期完善阶段
2006年7月20日～2006年7月30日，日历天数10天。完成后期完善工作，清理施工场地，整理有关资料，提交验收报告，工程交付使用。
具体安排详见下表
工程施工总进度表
项目
单位或分部工程
2006年
4月
5月
6月
7月