文档介绍：《规章制度管理办法》
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规章制度管理办法
为规范公司的制度管理，提高规章制度质量和执行力，制定本办法。
一、总则
、各子公司、控股公司的规章制度管理。
，指公司总部、各子公司、控股公司依据职责和权限，按规定程序制定的各类规范经营管理行为、具有长期约束力的规范性文件。标准及其它应用公文不适用本规定。
，归口管理，分工负责，标准统一的管理方式。
，体现公司意志，维护公司整体利益，结合公司实际，保持制度权威和效力为根本前提。
二、管理职责
，具体职责如下：
组织制定/修订规章制度体系的管理规范；
组织和参与公司重要规章制度的论证和起草工作；
协调处理公司规章制度执行中的冲突；
指导公司各中心、各子公司、控股公司规章制度管理工作；
组织完成规章制度版本的更新和维护工作；
组织完成规章制度的汇编；
监督各中心、各子公司、控股公司制度管理工作，对违反制度管理规定的要求整改。
，具体职责包括：
定期检查、审查、评估、修改职责范围内的规章制度；
宣贯与实施职责范围内的规章制度；
汇编职责范围内的规章制度。
、控股公司遵循制度管理规定，结合实际制定本公司的实施制度，职责包括：
定期更新完善本单位规章制度体系；
定期对本单位规章制度实行制度效力检查、制度文本审查、管理工作监督等工作；
完成本单位制度宣贯、汇编成册以及规章制度的统计。
三、制度分类及效力
、公司规章、中心（部门）规定。
公司章程是规范公司组织和行为的总规则，由董事会审批，以公司名义发布。
公司规章是规范公司各类经营管理业务活动的规则，由公司总裁审批，以公司名义发布。
中心（部门）规定是具体中心（部门）对公司规章的实施性规定和行使具体职责的规定，由中心审批，以中心（部门）名义发布。
，分为规定、办法、细则三类。
规定是对某方面工作做出带有约束性的行为规范。
办法是对某项工作所做的