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文档介绍

文档介绍:——MBA课程
1
引言:
为什么要实行公司治理?
2
精品资料
3
你怎么称呼老师?
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你是否会认为老师的教学方法需要改进?
你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式?
教师的教鞭
“不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我笨,没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照,花儿对我笑,小鸟说早早早……”
4
关于公司治理的定义 (Corporate Governance)
日本→企业统治 会社运营 经营监视 · 牵制
中国→公司治理(结构)
法人治理结构
台湾 · 香港→公司管治 公司监管
5
工商管理 (“十五”重大课题)
我国企业法人治理制度的建立
企业战略目标体系与战略实施
企业核心能力的构成与增强
企业业务流程重组与组织结构调整
企业间的竞争--合作对策
非盈利机构的形成及其管理特点
6
学科前沿
网络下的决策模式与方法
运作管理
复杂系统的演化、自组织、自相适的机理
人力资源管理
企业的重组、兼并与再造
公司治理
企业的竞争优势与核心能力
网络下的组织行为模式
电子商务
知识管理
高技术产业管理
创新管理
资源与环境管理
风险与安全管理
7
为什么要实行公司治理?
国外原因
经营者”独走”----缺乏控制的经理人
股东的”反扑”----机构投资者作用的加强
来自社会的关注----民主化与环境保护
竞争环境的变化----全球化、社会化、网络化
下的企业生存
新技术的冲击----信息革命的影响
8
为什么要实行公司治理?
国内原因
“内部人控制”----经营者腐败之源
陷入困境的股份制改造----安定股东的缺失
法人治理结构----现代企业制度的核心
9
绪论篇
10