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工程工程质量管理制度
第一条 总那么
为加强施工过程控制与管理，不断提高工程质量，制定工程工程质量管理制度。
第二条 编制依据
1、中华人民XX国"建筑法"；
2、"中华人民XX国建立工程质量管理条例"；
3、"中冶建工集团XX质量管理方法"；
4、"中冶建工三标一体化程序文件"要求。
第三条 工程质量管理组织和各管理人员职责
1、工程经理(各专业工程经理)质量管理职责：
〔1〕、贯彻执行国家工程建立和工程质量管理的法律、法规，落实公司的质量方针和质量目标，建立并确保质量管理体系在工程中得到正常有效运行。
〔2〕、对所承当的工程质量负全面责任，做好内部质量职能分工。按施工组织设计合理组织施工，保证质量和工期。
〔3〕、组织制定实施质量管理制度和质量管理体系文件，负责对施工进度、工程质量、工程本钱平安生产等进展控制；组织对工程质量的定期检查、评议整改及质量评定。
〔4〕、组织实施承当工程承包方管理，质量验收交付使用工作
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2、工程部总工程师(各专业工程技术负责人)质量管理职责：
〔1〕、贯彻执行公司的质量方针与目标，全面负责工程部技术管理工作。
〔2〕、组织宣传贯彻执行国家技术质量政策、法律及法规标准，负责审核特殊工程的施工组织设计或施工措施方案。
〔3〕、负责组织制定、审定工程质量事故预防、纠正、报告、处理的措施方案，组织和指导对工程质量检查评定工作。
3、工程部职能部门质量管理职责：
〔1〕、方案部门
1〕、编制施工方案时应考虑施工综合平衡，防止抢进度危及工程质量。
2〕、下达方案时应考虑工程质量保证方案，不得与质量方案相抵触。
3〕、没有质量检查部门签证合格的工程，不得计算产值和工作量。
〔2〕、施工管理部门
1〕、认真做好施工前的准备，坚持无施工方案、无质量保证措施不开工的原那么。
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2〕、坚持按施工技术管理制度组织施工，严格施工工序控制，正确处理形象进度与质量的关系，坚决防止只抓工程进度，无视工程质量的倾向。
3〕、出席有关质量分析会，参加质量检查。
4〕、认真组织贯彻执行施工工艺、技术规X、操作规程和质量标准，坚决制止违章操作。
5〕、及时传递、反响质量信息。
6〕、工程竣工后，组织工程的竣工交验和工程资料整理、交接工作，把好的施工质量经历纳入企业标准。
7〕、负责按信息化要求录入施工过程控制资料。
〔3〕、技术管理部门
1〕、组织编制各项技术操作规程，补充标准和技术管理制度，并经常检查执行情况。
2〕、根据工程质量要求，制定质量攻关方案和技术措施，负责技术鉴定工作和制定质量事故处理方案。
3〕、负责新材料、新技术、新工艺、新产品的推广和应用。
4〕、对“根底和构造验收〞的质量保证