文档介绍：制造业供应商管理方案
制造业供应商管理方案
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制造业供应商管理方案
制造业供应商管理方案
1．目的
规范采购操作步骤和方法，确保采购的质量和采购要求的适用性，符
合公司整体的日常治理规定要求。
2．适用范畴
本规范适用于公司的设备、仪器外表、工具、原材料和固定资产等采购的操纵。
3．定义
供应商：是指能向采购者提供物资和服务的法人或其他组织。
合格供应商：是指通过公司一定程序评审确定能够与公司合作的供
应商。
采购申请单：是需求部门按照需要采购的项目所填写并提交给采购的单据，此单据须有部门经理和其他审核权限必须签批。
供应商资格调查表：是确立为公司供应商前对供应商进行评估的表格，一样由采购主管对供应商进行考察并填写此表，填写完毕后交物流部经理与总经理审批。
供应商考核表：是月份、年度对供应商价格、交货准时率、品质和售前售后服务等进行考察的的表格，按照考核决定是否与该供应商连续合作。
终止供应商的报告：指供应商发生恶劣服务、严峻品质情形或考核不合等提出与其终止合作的报告，此报告由有关权责部门向采购中心提出，由采购主管填写逐级报审批。
来料检验报告：是物资验收部门和人员对物资进行验收后对所采购物资给出验收报告和处理意见。
4．供应商选择标准
● 具有良好的市信用和良好的售前、售后服务能力和服务意识；
● 注册资金达到 50 万以上的一样纳税人；
● 健全的商务治理流程和制度；
● 良好的财务状况，至少能够给予七天以上帐期；
● 具有优势的产品资源；
● 相对有利于我公司的供配货地理区位；
● 主动的合作态度；
5．供应商选择、评判和终止方法
供应商资质水平直截了当关系到供货的质量、售后服务水平和重大产
品咨询题的处理等储多咨询题，更有重大品质、售后事件等的处理态度、
反应的及时性都与供应商本身的资质、能力有关。因此有必要严格地选择、
考核供应商，对不合格供应商制订有关终止方法。
对供应商资信由高到低分为 A、B、C、D 四类。具体定类方法参见《供
应商考核表》。
6．供应商档案治理要求
关于供应商的治理，要求建立存档文档表格和电子表格，存档文件包
含《供应商资格调查表》、《合格供方名录》、《合格供方评定表》《供应商考
核表》、《询价记录》、《采购记录》、《来料检验报告》和《终止供应商的报
告》，以及其它和往来单据等资料文档。电子文档、表格按公司要求进行统
一备份存档治理。
7．供应商选择流程
选择供应商的程序流程图
专业
市场
专业
客户
各种
展览会和
媒体
走访
网站
介绍
名册
行业活动
名片
选择待选择的供应商
进行资信调查考察上门了解
优
经
信
财
势
管
营
税
济
务
产
理
业
务
实
誉
状
品
水
执
登
力
况