紧急状态下护理人员调配方案.doc

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紧急状态下护理人员调配方案
各科（部）室：
为加强医院急诊急救能力建设，提高护理人员应急能力， 保证病人安全，确保在紧急状态下能迅速调配护理人员到位， 特制定本方案。
一、紧急状态下护理人力资源调配原则
1、 成立由分管护理副院长为组长、 护理部主任为副组长和
科护士长、各科护士长及部分护理骨干为成员的紧急状态下护 理人力资源应急小组（名单附后） ，负责紧急状态下人员调配，
工作协调。（紧急状态是指：①突发公共卫生事件；②自然灾 害导致大批伤病员救治；③突然出现需紧急抢救伤病员情况）。
2、 严格按照我院“医疗急救应急预案”工作程序工作，实 行层级负责制和责任追究制。
3、 人员调配时，首先调配应急小组成员，在人力资源不足 的情况下，由应急小组安排调配其他护理人员。
4、 医院应急小组人员，必须保持 24小时通讯通畅，服从 “紧急状态下护理人力资源应急小组”的统一调配，不得以各
种理由拒绝，否则按相关规定处理。
5、 全院所有护理人员在紧急状态下必须无条件服从护理人 力资源应急小组安排。
6、 各科室因各种原因（时间、季节、突发事件等）导致病 人数量骤然增多，科内护理人员无法满足工作需要时，应及时 书面向护理部提出短期用人申请，护理部根据情况及时合理调 配。
7、 各科室平时排好二线班，以备紧急状态下人员调配。
二、 紧急状态下护理人力资源调配报告程序
报告程序为：护士长-科护士长-护理部主任-分管院长
三、 紧急护理人力资源调配网络图
业务院长
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护理部主任〜 科护士长
全院调配— 科内调配
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病区调配
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