文档介绍：生产车间节能降耗方案
一、目的
为了加强生产车间各项节能降耗的管理，保障安全生产，减少浪费，树立节电、节水及节约使用物料等节约成本的意识。结合生产部实际情况制定本方案。
二、总则
生产车间在水电节约、物料管控、工艺改进，设备优化、生产管理存在浪费现象，生产部将在这几个方面实施控制。
三、具体要求
水电节约方面
在光线能达到生产要求的情况下禁止开启照明用电，
生产用气安排：等离子切割机用气通知质检提供一储气罐气即可。法兰盖螺栓固定使用喷漆房内空压机提供气源，如果喷漆和调试同时进行，喷漆采用空压机房提供气源，如果调试完空压机关闭后在启用喷漆房内空压机。如果无调试, 直接使用喷漆房内空压机。
除正常清理卫生尽量减少车间水使用量，
车间生产操作人员应减少设备空载运行，加强人员的巡检，杜绝跑、冒、滴、漏的现象发生。
实施措施；
1、车间内所有用电设备的节约控制由电工控制和管理 •每天分四个时间段对车
间内的用电进行检查，对于设备空载运行，做好相应记录。
2、车间照明灯的开启关闭由电工负责。如果加班，由加班人员负责照明灯的开启关闭。喷漆房
3、南北车间水池由区域管理人员管理，喷漆房内水管有喷漆人员负责。休息室、厕所使用水由值日人员负责。如果加班，由加班人员负责。
物料管控方面
规范车间物料领用流程，所有使用的物料领用由专职人员凭有效领料单领取，对所领用的物资领料人员必须严把质量、价格、数量关。由物料负责人负责监
督；不符合要求的物料车间坚决不领用。生产车间物资领用，原则上要求采用
以旧换新制度（消耗性物资除外），没有旧物，物料管理员不得发放物资。对
当月所领用的物资要分类建立台账，合理控制。
2•生产岗位做好所有物料的周转、防护工作，杜绝人为原因造成的浪费。例如：
球阀把手，流量计损坏或者烫